雅书

做电商的真应该看看这本书，以成就用户为主，而不是以产品为主。

拨去浮尘看本质，战略、经营、财务、人力、组织、流程……头绪万千，核心还是如何实现价值。企业是给社会传递价值的载体，管理诸要素的运作都是为了更好的支撑价值的实现。对于价值的实现，作者给出的方案是定位一流、面向客户、财务管控。反思过往，道理简单，但践行的勇气非企业家精神能够驾驭！

3.5，整合的有条理，从战略到价值创造，以组织作为落地，用产品成就用户

相比赢利，少了三个模块，但更抓本质和核心。从规律论到本末论，抓第一性原理。尤其是战略、价值创造部分，更细化，更有指导性意义

只有遵循最根本的规则运行，才会各得其所。

是本好书，破除表面看本质

深入浅出，值得回看

很片面。

金句摘取的碎片化思路书

揭示本质，化繁就简，很有启发

可读性没有赢利高，内容说不好， 感觉本书一上来就是上课，对于不了解李践、不了解行动教育的企业家来说，看这本书 会不会让人觉得，我还不知道你是谁 你就开始教我了呢？ 书在于精而不在于多， 建议李践老师 没必要所谓一年一本书

牛马都能受益

还真的是看完有种挨了一棍子的感觉。警报拉响了

李践老师的巅峰之作，不仅是李老师30多年经营企业和授课经验的一种升华，而是一种【取一舍九】思想的高度萃取，老师思想迈向了新高度，在这般年龄还能涅槃，实在佩服。 读过最好的一本管理书，没有之一

感觉有一些地方的文风很像高中议论文，比如：“设想一下……如果某公司没有……那么它大概率也不会……”。虽然引用了各路大师的理论，但缺乏逻辑推导，有一些计算数据的案例举得不是很恰当。不可否认，很多内容还是一针见血的，可以看看，没什么阅读难度。一直重复的一句话就是：“又到了取一舍九的时刻了。”作者说坚持一年写一本书，其实没有必要，可以慢工出细活，把论证写得更充分一些。

没有什么收获

大忽悠的东西，该讲统计的时候举例子，想当然所以然，假大空的代表，还好意思定价75（实付45），浪费老子时间金钱。

真的很不错，赢利升级版本，更精简