评论：《驱动力》【美】丹尼尔·平克（Daniel H. Pink）;龚怡屏译【文字版_PDF电子书_雅书】
赛珍珠女士2024-06-19 01:27:02美国完完全全符合我核心信念的一本书。作为一个一直坚信“人的内核是努力而不是躺平，每个人一定天生有创造的欲望，如果不是如此，那一定是外界环境出了什么问题”的人，终于在这本书里完全确认了我一直以来的想法。看完更加对corporate life祛魅了，未来一定是超级个体或者小而美的工坊的时代，因为大公司本来就跟人类的发展方向不符。以及感叹Daniel Pink真的好牛，非常佩服这种能结合跨学科视角讲清楚一个问题的人，作者本人就是驱动力3.0的道成肉身吧。
太阳1862024-01-17 17:21:16北京寻找目的是我们的天性，找到目的，我们就找到了属于自己的世界。科学向左，重视逻辑思维，而企业向右，需要创造、创新。传统的管理模式会抹杀我们高层次的创造能力，而这正是社会经济发展的关键。真正推动我们努力前行的，不是生物本能的驱动力，也不是基于奖励惩罚制度的第二驱动力，而是我们的第三种驱动力，是我们想要主导自己的生活，延展我们的能力和让生活更有意义的欲望。想要保持现状很容易，想要改变旧的习惯却很难很难。但我们人类呢？并非天生顺从，追逐自己的目标是我们的天性，我们是有高级智慧的生物，我们知道，人生中最好的体验不是得到别人的认可，而是倾听自己的声音，做自己喜欢的事情，做自己生命中最重要的事情。
肥耳2023-12-29 11:59:20上海purpose翻成“使命”比“目的”好吧
风铃2024-04-14 22:08:23上海外国人写书懂的，啰嗦，但是还是有点帮助
芳心纵火范先生2024-03-17 11:41:56河北简短有力的结论与论证。很有想法。自主、专精、使命。
是谁呀2023-08-25 00:59:27上海谈到驱动力一定要读的就是丹尼尔平克，他对内在驱动力的解读在商界广为流传，既内驱力的三大重要因素：自主 autonomy，专精 mastery，目的 purpose。 作者从对驱动力研究的历史讲起，从生物性驱动，到外在动机（胡萝卜加大棒），到内在动机，很有条理且论证丰富。读下来感觉此书更像是一本Literature Review，是作者从各类学者尤其是心理学家的一些研究中总结出来的内容。不过内容精炼，举证的实验结果也很有说服力，确实是一本将内驱力讲得很明白的书。即使已经通过许多其他渠道看到过本书精华，依然有很大的收获，尤其是外在动机与内在动机会相互抑制的说明。值得一读。
Echo2024-08-08 15:57:31广东又听完一本，感谢Melody
Hey! 左左❤o02024-07-19 22:49:59河北“金钱奖励和物质奖品一开始会带来强烈的愉悦感，但这种感觉很快会烟消云散。为了维持这种感觉，剂量必须越来越大，用药必须越来越频繁。”
Cora.Z2024-08-19 18:26:03江苏驱动力3.0对创造行任务更有效
骑马下海的人2024-08-17 22:53:57安徽3.0时代
pandu2024-09-09 22:29:48河南对我的学习有些启发，但是书中的一些内容有点啰嗦，例子举的不太生动
魏知超2024-09-22 10:29:03浙江浓浓的美式励志鸡汤味。
Dagny2024-07-30 21:50:26上海看完了，觉得可以再读/再整理一遍。
MongoNavy2024-05-24 12:18:49上海你没提出你觉得好的就是没有owner意识 我年轻时觉得驱动力2.0才是对的，工作多年后才更坚信3.0 不必羡慕2.0，3.0也不差
Lenips2024-06-26 17:21:02上海偏向管理学
顾佚2024-07-25 17:29:06浙江很有收获！
新月如钩2024-09-09 09:09:50四川观点不错，但感觉是各种行为心理学的实验杂糅以及啰嗦……
蔻蔻42㊣2024-10-06 10:21:53重庆虽然车轱辘话说来说去，核心那几个点还是值得在生活和工作中实践。再配合听《纵横四海》关于《驱动力》的那一期。
小Ruan2023-10-15 23:12:47上海书写的很浅显易懂。如何获取，还是需要自己去探索。作为管理者，可以采用驱动力2.0，也可以采用驱动力3.0.毕竟有那么多前人成功案例，并不是摸着石头过河。但是评断的标准，是我们需要学习的地方。
Yuung·Keats2024-11-02 13:50:10上海有用