雅书

通篇都是美团的PR稿，仅适合美团内部员工和外行了解美团企业史。好不容易有几句让人受启发的段落，却是摘录的高管名言。吓得我赶紧补一补“王兴的饭否”和“王慧文的清华产品课.pdf”。

王兴跟老王是很厉害了，不过我觉得这本书写的并不够客观。虽然是内部员工写的，但基本上很多都是公开资料，没有什么特别新的消息。 规避了很多信息，比如怎么跟点评谈的合并，沈老板在团购那两年基本没提，甚至包括王兴说滴滴垃圾，都说的那么委婉。 歌功颂德的书常见，写事实的不常见

2021-21 给高分是因为对公司的喜欢，且内部人的时间脉络部分解答了我之前关心的某些点…只希望越来越一言堂的王兴自己千万别犯错

我上大学时美团的业务正在进行时，我还记得那时点外卖的补贴、第一单在线上订的酒店也是美团、还有疫情期间用了好多次的美团买菜。对美团很好奇、对美团、王兴的各种传说也有所耳闻。虽然这本书是一本pr性质的书，但也是读有所获。每天行走三十公里 长期要有耐心，美团是一家伟大的公司。

美团发家史、文化扫盲书。像复盘机制、主R意识、wiki文化、商分、晋升通道等美团显著特征，在此书未被提及，很是遗憾。

长期有耐心！一如既往的喜欢兴酱。记得还在上学时，有天去晚自习，看到兴酱亲自来做校招宣讲，大谈美团规划。然后我听了会就离开，晚自习结束后（一小时的样子）发现他还在，当时他满头汗，时不时喝水后就继续热情的宣讲，我完全被感染了。毕业的时候实在不想留京，就这样和兴酱错过了。

深度回顾美团的战略、经营、企业文化和价值使命演进。而当下是又一次，美团面临考验的时期。“长期有耐心”，知易行难，知行合一更难，突如其来的困难、挑战是验证文化价值有效性的最佳考题。

把文中提到的几位高管的访谈录看一下，会比读这本书更有收获。（没有说写的不好，从企业史的角度来讲，还是值得一读的。）

任何一个互联网企业的成功都有他独特的秘诀，都是无法复制的。但他们的成功也必然有着其共性的原因，阅读这本《长期有耐心》，寻找美团成功的背后逻辑，一定会对我们的企业发展和壮大有所借鉴。

2.5星吧 干货还是有的 但是作者写得太过主观了 通篇都是赞美之辞 感觉不太真实 不客观 以为能阅读到真实完整的东西 结果作者只是把一部分不得罪人的东西写出来 可能得罪人但却有用的东西几乎没有 像是政府工作报告一样 做媒体的是不是都这样？ 问题是里面还有很多重复的篇幅 好几次都以为自己眼花了 有点被糊弄的感觉

流水账，还有就是有一种莫名其妙的「我认识他，我很棒」的阅读感受。

最大的收获是王兴与王慧文的观点和想法，长期有耐心。

开篇的确就说是公司内部培训稿和公关文件的总结，不过也的确是在编辑上存在很多问题，多次出现颠三倒四和重复的内容，例如134-135页的人才部分跟141-142完全一样

作者在美团任职十年，离开后写了这本书。美团企业史，内容是从美国2010年创立到2020年，比上一本王兴的个人创业史更多细节。

公关文比较明显。实在的信息只能占30%-40%，一些有意思的话题也没提，比如对摩拜的收购，饿了么和美团的竞争。 赞成这句话。【你对未来越有信心，就越有耐心。】

有所收获

虽然流水帐 不过还是有用的 需要花时间去寻找对自己有用的部分 ，例如本书对自己的有用的就是认识到了：1 认识市场 抓住机会2目标 行动具体化 可复制 才可以提高效率 3科技提高效率 4发现目标 整合资源 解决需求

高管们的讲话部分都还让人挺有启发，其他大部分感觉不够客观。

产业互联网的部分值得再看一遍

不了解o2o公司在干嘛的可以窥视一番