雅书

看40年里刘永好的变化，从青年老师到退居幕后，这一路新希望的成长看似轻松实则风急浪高，不太容易。但是刘永好为人老实，做事实在，渴望带领大家一起过上“有希望”的好日子，这些特征都不是当下追求迅速增值乃至追求变现的组织所看重的。这是时代带给我们的伤痛，宣传成功的人多么不择手段，天赋勤奋和跪舔，老实人吃亏被坑没机会，要学精明且不顾底线，游移于政策缝隙之间，不能成功，摸了鱼也是赢家。既然是传记，宣传美化一定是有的，歌功颂德也是有的，但我们要冷静看到企业家过人之处，不断运用新方法和技术解决效率和成本问题，撕开商机，领先人“半步”而非一步的智慧（可攻可守，甚至可退），顺应趋势做正规买卖，快速总结经验发现问题症结，宽容且认真听专业人的劝告，在公平环境里培养子女，家和万事兴，与人为善，哪条都值得践行！

为什么刘家兄弟能够在创业早期得到那么多农民、亲戚、朋友的帮助？ 源于父母辈为他们打下了良好的信用基础。 1993年，郑康致去世，刘家兄妹在整理母亲的遗物时，才清楚地知道了母亲“管理”的秘密。她有一本厚厚的账本，除了销售记账本身，还记录了哪年哪月哪日，哪个外地来的经销商钱包丢了，她就赞助人家车票费、住宿费，以及街坊邻里谁家有什么困难，她给了多少，公司员工有什么事情，她给了多少……几百元、几千元、一两万元的都有。难怪这么多年几兄妹给她的钱都不见了，大家还以为她花掉了，还纳闷一个老人家怎么能花这么多钱，也难怪街坊邻居们都称她为“中国的阿信“。

这么高调。

优秀的民企企业和创始人传记

看点材料

三星半吧。这种纯公关式的宣传能写的这么有逻辑，不招人讨厌已经很不容易了。跟乔布斯传没得比。那本书里乔布斯是个立体的人，这本书里刘永好是个新闻联播里的人。当当然，语境如此，可以理解。说个脱口秀都能让行业团灭的文化背景，他不这么写，就没有第二种写法了。

讲真 略失望 感觉是宣传稿和颂德丨书 。。对LD还是非常尊敬 有幸现场听过他的演讲 感觉特别质朴 只这书里确实没写出我想看的

前半部分还行，后半部部分全是各种新闻稿的大合集，居然还凑了29万字，何必强求呢。对比一下褚时健传、朱江洪传、俞敏洪的各种自述，差距太大。白手起家这么大一个商业帝国，无论是商业经历、还是社会责任都有更好的描述方式，可以更生动活泼、喜闻乐见的表现出来，偏要偷懒、通篇官样文章，反而没有起到正面宣传作用。

不多评价，简单来说看过最差的传记之一

新希望产业纵深发展还是挺意外，确是低调稳健

力荐不光是大学同学写的书，而是真的从这40万字中，认识了一个有血有肉的刘永好。虽然人有天生，但确实从大佬们的成长路程中，能给到我们思考和启发。人只有不断向上，才能变得更好。

三星半 专注时间线就好 太多的传奇性内容可以忽略

微信听书听完整本20240424。前半部分不错，是正经的传记，而且看得出刘永好很质朴，发家史也跟时代相关，而且也选择了一个好行业，竞争偏少，少数几家独大是事实。所以企业一直活得很好。鲜少现金流紧张，业务转型，生死攸关的紧张时刻。刘永好本人也一直很努力，很愿意接触新事物，敢于布局，有前瞻性，所以一直扶摇直上。书的后半部分变成公关稿、宣传稿、员工诵读稿。没想到，让书的价值大扣分。按照老刘其人的性格，这么死板的文字还能通过，实属不应该

要足够了解农牧才能读懂，涉及太多产业体系与面，才请作家来写。如果本人写，估计更真实。

主观描述过多，影响了客观中立性；叙述啰嗦重复，看不出逻辑。

厚积而新生；麦田里的守望者；方向、努力、机制

一代民营企业家，在他身上能看到企业家40年风雨兼程的厚重历史。

从东方甄选知道新希望，新希望集团的遍布世界的规模着实让我大吃一惊，也佩服刘永好认真学习的态度，随时备上小本子记录点滴，数字化管理也让我大开眼界，作为底层人士的我，不知道数字化是什么来的？医院也走数字化路线，但自己一点也看不懂，通过《焕新》这本书让我明白一点点，也许这就是医院吸引一些高端人才的秘密吧，也期待刘永好保持初心，可以改善更多的农民生活。

没有深度的一本书，不值得看，想了解新希望的可以看看