雅书

世界是迂回的，“少走弯路”并不一定见得可以变得更加成功，而多走的几步也并不一定是弯路

我好像不太适合读中信的书

真理是弯曲的

这本《间接思考的艺术》是由英国著名作家约翰撰写的，我非常喜欢这本书的封面，上面是一个简洁的圆环，这个简洁的圆环也是一个绕路的圆环，并不是直接进行思考，而是通过间接思考的方式，实现自己的目标和任务。没错，这本书的副标题就是“复杂问题解决法”，通过远交近攻这种方式，我们可以避开眼前遇到的困难，用其他方式甚至用其他人的力量来进行问题的解决。

要找到真正正确的目标函数

我很喜欢的作品，思路很清晰。觉得啰嗦的朋友们大概是太沉迷于直接解决问题了～

什么场景下用迂回策略？当高层目标为健康生活、打造成功的企业、推动艺术发展、联结北美与亚洲等等，面对这些庞大而复杂的目标（往往需要互动、不确定性大），迂回才是最佳解法。 迂回策略是: "渐进调试"。通俗点说就是先行动，再针对反馈进行调整。 好的迂回策略依赖于：利用多种模型和多种思路，而非任何简单或单一的模型。 迂回策略生效的原因：问题以及对问题的理解会随着应对问题的过程而改变。迂回是一个实验与发现的过程，成功也好，失败也罢，过程中认知的累积让人们不断审视自己的高层、中间目标以及相应的行动。 高层、中间、具体：实现企业的长期繁荣发展是一个高层目标，需实现一系列中间目标如盈利可观、产品出色、员工忠诚、客户满意。实现这些中间目标又需要落实一些具体行动如降低成本、合理定价、开发新产品。

复杂理论的一个维度，有很多哲学思辨比较有价值。

全书分为三部分，以20个章节的篇幅详细阐述并总结了迂回思维的重要作用与实现途径，且具体问题具体分析，帮助读者通过自身所处环境，从有限的范围内不断做出适合自己的选择。语言风格清晰明快、通俗易懂。

还行

作者的核心思想是，只有在环境稳定，目标单一透明且可量化的时候，直接的策略才是可行的。就像我们不能用计划经济去规划一座城市一样，我们生活在一个复杂的不确定的环境中，所谓理性的决策未必能形成最佳策略，而将愤怒、妒忌、爱意等作为决策动机，有时也并没有错，很多信息来自于决策过程本身。

不值得读

迂回的艺术。55/100

中信出版社的书向来令人阳痿

我本想写一篇《间接思考的艺术：复杂问题解决法》的书评。可惜这本书的内容组织（也包括翻译）有些混乱，似乎仅凭书名就已经涵盖了书中的核心观点。书中所列举的实例与核心理念之间的联系并不紧密，给人一种若即若离的感觉。更为关键的是，作者对于这种思考方式的探讨仅仅停留在了“概念”层面，并未形成深度洞察。因此，读者从中获得的更多是一些启发性的观点，而非有实质意义的指导。1.决策形成的问题：在做决策时，我们往往先有结论，再寻找支持证据，即采取“合理化”决策的方法，从而导致决策偏差。2.间接性思维方式：保持决策的开放性和灵活性，避免单一视角，采取多元化和实用主义的方法，不局限于单一目标。3.适应不确定性：建立能适应变化的灵活模型和结构，通过持续学习来应对复杂环境。

可以不用读

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