雅书

看目录感觉还行，但是具体读内容，感觉整本书像是组织管理知识整理+华为零碎案例的缝合物。 体系方面吧面上有了，但是都比较浅，甚至相互之间有冲突，感觉不同板块之间是不同人写的，比如组织设计的导向，在好几个板块分别出现了战略导向，业务导向，客户导向。 案例方面吧，各板块有一些华为的案例，是在很多其他华为经验书籍中能看到的，并不深刻。

主讲组织发展，没有太多新知，但是好的一点是整合了不少不错的参考书籍，多一颗星给书单。

挂羊头卖狗肉的产品，标题党，无实际内容。