评论:《提问:发现问题背后的真正需求》托马斯·韦德尔-韦德尔斯堡【文字版_PDF电子书_雅书】

  • Henry
    Henry2024-03-15 17:20:08广东

    2024.3.15,目前7.5分。图书馆预借的实体书📖,270页。 微信读书,1小时37分钟,台海出版公司,2023.8出版,9.2万字,39.00元。 电子书和实体书一起看的。 内容和翻译看着别扭,案例也费解,看每章节后的总结部分就好。书最后的《推荐阅读》倒是不错。

  • 文兴
    文兴2024-02-23 23:36:06上海

    重构

  • Sherry
    Sherry2023-12-16 12:23:42浙江

    微信读书,第二部分如何重构,问题视角这部分有用。 - 这是不是一个真正的问题? - 有没有完全不搭调的解决方案?

  • 小野草
    小野草2023-12-16 07:41:00上海

    重构问题!

  • 胖胖软软甜甜
    胖胖软软甜甜2023-10-21 15:47:53上海

    20231021得到听书

  • 朕分一百万?!
    朕分一百万?!2023-12-04 23:47:08福建

    再一次被安利反直觉思维模式。

  • 油菜花
    油菜花2023-09-22 17:49:35北京

    发现问题背后的真正需求。这本书是的作者像是一个舞伴,打开书的时候,就是非常好的互动。如果你想提高认知水平、提高解决问题的能力,这本书很适合。这本书是我今年遇到的最好的一本书。

  • Shaofa
    Shaofa2023-09-03 08:04:26北京

    新时代的《你的灯还亮这么》,咨询行业很好的参考书啊

  • 哆啦大胖
    哆啦大胖2023-09-06 13:54:20辽宁

    得到APP每天听本书分享:通过重新定义问题,我们能找到更有效的解决方案。深入了解和跳出现有的框架都是关键。我们需从多角度看待问题,如寻找可能的遗漏因素、重新设定目标和发现问题的积极面。同时,跨学科思考和从他人视角看问题是必要的。面对多个问题框架,选择关键的框架是必要的。与他人交流可以揭示问题核心,并应学会跨越成见和界限,听取多种意见。从痛点到问题再到糟糕的解决方案,这个过程给我们带来了很多痛苦和资源浪费。解决办法不是更细致地分析我们所钟爱的理论,也不是假装我们能以客观的角度看待问题,而是在一开始就提出不同的观点,避免沉迷于某一个特定的想法,并且牢记,几乎所有问题都有不止一个解决方案。它不仅试图提供更好的解决问题的方法,还鼓励读者以开放的思维积极探索各种可能性,并始终保持好奇心。

  • 火宵之月
    火宵之月2023-09-10 16:43:40江苏

    思考的框架,需要时常反思回望

  • 豆瓣酱蘸豆瓣酱
    豆瓣酱蘸豆瓣酱2023-09-07 10:06:52广东

    有时高效解决问题的方法,并不是直接面对现象,而是通过改变看待问题的方式解决问题,这个过程就是重构。

  • sojeuhe
    sojeuhe2024-04-04 15:30:44广东

    有启发有方法,学会提问永远比闷头解决问题强,适合自省,但对于如何让别人认同你提出的问题着墨不多,不过也没办法,你永远叫不醒装睡的人。

  • TOT
    TOT2024-05-06 01:26:03广东

    翻译太差

  • 很想揍你
    很想揍你2024-07-11 17:44:42浙江

    无聊打发时间阅读。

  • qclimax
    qclimax2024-08-05 16:50:23广东

    非常好的一本书,值得推荐。 这种书是拿来用的。可能理论没那么深、那么周密。但是切入题目的角度很好,而且提出了实用的框架。可以反复看的书。 结合“你的灯亮着么”一起看。

  • 安.无常
    安.无常2024-07-19 14:20:37湖北

    水书,但是也有几句经典。

  • 就是悠然
    就是悠然2024-06-27 12:31:58江苏

    印象中评价很高的一本书,看完略感失望,可能只是类似书名。 曾经哪里见过一句话,记忆尤深:“情绪不是源于问题本身,而是对问题的看法”。其实这本书也是类似意思,只是表述不同。 作者觉得很多人忙于解决问题,却在开始找错了问题点。如果大家能通过多方提问,总结分析,可能这个问题将被重构成其它问题,而这个问题才是真正能解决需求的那个。道理不难理解,举几个例子就好,作者竟用一本书教大家什么是重构、怎么重构、遇到阻力怎么处理,太冗余了。 更快捷的理解方式可以搜下5W1H,寻找根因的思维方法。简单易懂。强推!!!

  • 罗森内里
    罗森内里2024-06-17 15:34:54上海

    重构问题的策略:1跳出框架看问题,从更广的角度考虑可能遗漏的因素;2重新思考目标,3认真审视闪光点,专注于问题中的积极方面,从中寻找解决方法。根据特定的标准选择值得关注的问题框架,或是通过与他人的对话和实践来深入探究问题的真正原因,还要听取外部人士的意见,跨越学科和领域,避免局限于固定的思维模式。几个有趣的案例:卢拉给贫困人口直接发钱,因为他知道穷人会精打细算。番茄酱用高瓶子增加了销量,因为高瓶子更容易被在冰箱里看到。

  • 达芬奇
    达芬奇2024-08-30 23:21:41湖北

    本书总而言之一句话:透过现象看本质。 我们都深以为然的道理,书本不断剖析,不断和读者产生共鸣,唤起读者心中本就知道的道理,并发出“对对对”的感叹。

  • 大王
    大王2024-04-05 21:03:30上海

    好!

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