雅书

这是一本如果作者能把前25%删掉的话，会更好的一本好书。原因很简单，前25%说的全是废话。本书不同于《高效演讲》、《魏斯曼演讲圣经》等名作，全面阐述演讲，谈到了演讲的方方面面，恨不得在内容上无所不包，把作者知道的都倾泻在书里头，而本书则不是这个风格，剑走了偏锋，缩小了视野，只关注即兴演讲这个特殊的情景，因为聚焦，反而可以心无旁骛的说深说透，这一点正是本书相对于其他书籍的一个显著特色。话说回来，为什么说前25%全是废话呢，依据很简单，作为一本讲即兴演讲的工具书，就应该上来就开宗明义的向读者传授自己的方法论，或者是思路框架，而不应该花25%的篇幅大谈特谈即兴演讲的重要作用、意义和威力什么的，道理很简单，但凡买这本书的读者显然是知道即兴演讲的重要意义的，如果真不知道的话（后文见书评正文）

篇幅不长，一篇微博文感觉就能讲清楚，无非就抓手，要点，呼吁之类的。很像六学——说到xx（抓手），明年xx（要点），弘扬xx文体xx（论据），大家要支持（呼吁行动）

没人能随随便便讲好，只能准备，准备，再准备。即兴四框架：抓手 要点 结构体 呼吁行动。

这本书最有价值的内容其实不是即兴演讲的脚本，而是即兴时代与即兴思维的部分，明了这个世界变化的趋势与特点，并升级自己的思维，这是做好即兴演讲的前提。相比于一些书上来讲干货，本书的这种写法其实对于我们提升演讲水平更有指导意义——要改变能力，先转变意识。

领导者讲话脚本的四个步骤。第一步，用抓手吸引听众，与听众建立融洽的关系；第二步，陈述要点，简明扼要地表达自己的观点；第三步，建立结构体，清晰地陈述支持观点的论据；第四步，以呼吁行动结束，把观点转化为具体行动步骤。

【樊登】即兴交流。原则：麦克风永远开着、倾听、保持真实、保持尊重；方法：准备（一般性知识、经验知识），抓手（一句积极的话）、观点（一句积极的话，承载价值观，不可或缺）、结构体、呼吁行动。

via 樊登，书中提到的【即兴演讲脚本】可以看作是“把事情表述清晰的秘诀”，什么是元认知？就是懂得了底层逻辑，不论是演讲，汇报工作，聊天，写文章，一通皆通。

周日要答辩需要准备presentation的我在老毛的推荐下临时看了这本书发现基本没用

每次我即兴演讲和主持其实都有所准备，最起码在心里演示一两遍吧。这东西得经历的场合多，才能完全的控制得住。

抓手，观点，结构体，呼吁行动

脚本模板：精彩的抓手，阐述要点，结构论据，呼吁行动的结尾。演讲核心：有要点，有条理，阐述内容积极，给人以信心，果断一点，但不着急先开口，过过脑子再回答。（道理都明白，但是缺练系列）

出乎意料的好。举例非常翔实（那是绝佳演讲的范本list啊），因为翔实所以会显得冗长，但整套思路非常清晰。用观点打动读者，用实操让人惊艳。不仅仅是话术，是更逻辑地训练如何思考、如何表达。

按照抓手，要点，结构体（原因/方法/情况和反应/时间顺序），呼吁的四元素方式组织即兴演讲。非常棒，很有帮助。

在很多场合，如果你觉得自己口无遮拦的胡说，口若悬河的瞎说，张不开口的难说。你很可能需要这本书啦。推荐！[耶]

买本实体书精读

抓手 论点 论据 总结 言之有物 先做准备

樊登读书。即兴演讲不即兴。

非常实用

因为不够干本来就准备就给3分，但是总的来说还是收获了几点重要的观点：1. 领导力体现在如何感染，激励他人。2. 在人生中的关键场景中建立自己的领导力 3. 演讲步骤：one，先建立关系（我理解就是客套下）。two，讲出核心论点。three，结构化（论证）。four，呼吁行动（激励，或者接下来我们应该做什么）

运用不同的技巧来应对各种即兴时刻