评论:《低风险创业》【7个可复制的低风险逻辑, 在不确定时代实现确定性增长。】樊登【文字版_PDF电子书_雅书】
- 小伍2023-07-02 17:09:49浙江
像个观点输出的合集,真要看一人创业,个人感觉《一人企业》更具实操性。
- 大魔王2023-12-23 22:10:32河南
很多概念理解的不仅没有深度,甚至有不小的偏差, 例子举的也不准确
- 饭饭2023-07-09 11:25:38北京
总有人说不要劝人创业,因为创业的风险很大。但实际上打工的风险线更大,因为打工的风险是确定的风险,迟早会出现,只不过我们在年轻的时候选择忽视它。
- 不怕困难0小猫2024-01-16 23:37:07河南
虚高。最好的圈钱方式之一就是教别人怎么赚钱。不是一本很合格的工具书,但是一本很合格的商业圈钱媒介。
- Shawn2024-01-07 14:18:43上海
虽然说不上有多权威或多大的指导意义,但作为一个创业过的人来说,本书确实是值得一读,其中无论是从其他书籍引用的经典(如管理,广告,增长),还是作者独到的观点(如家庭性格影响,快乐创业)都是很有借鉴意义的,当然其篇幅和深度决定了对创业者的影响力,对理解的人来说也许感同身受,而对不理解的人可能就只能隔靴搔痒了。
- 行走的CD2023-02-11 11:06:48广东
很适合创业小白看的书,看完醍醐灌顶,也明白了很多管理思路,了解和理解了自己的老板的一些公司政策,这本书不仅仅是说创业、管理,而且也对我自我人格的塑造也有很多启示,很喜欢
- 留白2024-03-17 00:15:27浙江
读过这本书不一定能使你创业成功,倒是可以避免几个大坑。
- WangDK2023-12-23 15:07:08河南
创业一直是我的梦想,想要做一家小而美的公司,但是苦于没有好的项目,看了这本书才知道,原来自己一直是在想创业,但是没有考虑过创业要解决的问题是什么,以后还是要多发现问题,用科学的态度去创业。我感觉这是这本书对我创业梦想最大的帮助,书中其他部分写了很多创业后的管理方式等具体的内容,有些许的帮助,但是每个人的管理风格和创业项目都是不一样的,不能一概而论,但是也是大有裨益的。
- 南山悟道2024-02-28 21:25:48广东
有几点收获: 低风险创业需要一个真正的社会问题和对问题的热爱,把它当做一个愉快的体验。 问题的发现常常来源于人们的抱怨。 后面想要发展壮大,需要有自己护城河。 持续的尝试不断试错,设计反脆弱的商业结构才能更好应对突发风险。
- 百变小冬2024-03-02 21:26:41上海
3小时快速刷完,很多畅销书的引用,加上樊登自己的经验。比我强的地方就去多多学习和吸收。 对于反脆弱、不对称性风险、如何激发员工的善意解释很不错。老师真的有一颗善良和包容的心,从文字中感知是一个温润如玉的创业者,相信老师在自己的创业过程中每天晚上都能睡得很香。老师真的看了很多书啊。
- wing2023-12-27 11:09:40上海
断断续续读完,大环境经济不景气,现代社会人人都可以去做低风险创业,关键是创业的方向,能够真正发现用户痛点的符合社会趋势的事业,选择大于努力,选对赛道很重要,书中虽然很多还是概念性的内容,发现用户问题到建立创业者用户思维、第一性思维、反脆弱思维、生物态思维、指数型思维等,不过还是有一些能启发的点,综合还是可以推荐阅读一下的。
- 橡皮擦2023-12-28 22:15:55河南
虽然感觉是很多观点的杂糅,不过确实可以读一读里面提到的书,可以把它当成一本阅读书目推荐。
- 老张2024-01-03 21:36:04广东
简单通俗,同时有胜利者的姿态,做成了,很多细节都可以拿出来说是有增益的,当然个人对樊登老师所在做的事业心怀敬佩,所以作为创业大潮中的一员,或者职业大潮的一员,其实都应该在各个方面给自己一些成长,推荐给挣扎于现状的每个人。
- 林砚言2023-12-17 13:38:17福建
找到社会痛点,打磨优秀产品,提高抗风险能力
- 麥町呲溜变向2024-01-08 14:46:54日本
樊登的认知是对的,但是很多举例都是生搬硬套,囫囵吞枣,指鹿为马,像是故事会。 如果有幸读过 0 1 的突破,会回来再看后续阶段的部分。
- 心相2024-01-07 16:39:57湖南
1.价值论证 2.反脆弱的结构 3.可公开的秘密
- 豆友jKrKa1Q9042024-02-01 22:17:38浙江
各种书籍的知识理论&商业故事拼凑出来的缝合怪,夹杂些樊登读书成长过程的可分享烂俗秘密。《可复制的领导力12》里面的章节也被塞到这本书里了。废话太多了。。。 读这本书,只能让我们的思想大脑,给樊登作为思考与赚钱的跑马场。
- 書和2024-01-27 14:10:32浙江
反脆弱的商业结构——非对称交易——收益最大化风险最小化——成本有底线收益无上限——普洱茶和绿茶——达芬奇的私生子身份(在一个领域感到安全,才能够在另一个领域充分创新)——边际成本高的企业难以指数增长 做中端市场 创业可以愉快:潜意识里不接受人可以轻松愉快的获得成功 锲而不舍的传说是创业者的毒药 能力陷阱(不熟不做的传统观念)与资源陷阱 简单体系与复杂体系,机械态管理与生物态管理(员工多元发展) 母系统的稳定来自系统的不稳定 认知失调:外在理由足够强,人的大脑就不再思考内在理由 管理就是最大限度的激发人他的善意——德鲁克 MTP:宏大的改革目标。 MVP:对初创企业,转弯的成本最小化。 三行代码:沙丁鱼(紧跟前鱼,与旁鱼保持等距,让后鱼跟上)(人:为社会做贡献,终身成长,尝试新事物)
- 明月心2023-02-24 21:07:37辽宁
樊登sl
- Miss想想2023-02-19 17:23:51江西
在新华书店翻了小半本,对于樊登老师发展樊登读书会的内容比较感兴趣。