雅书

实战派的佳作，言简意赅、拳拳到肉，知道作为经营者的读者要的是什么，类似这样的好书，这一二年我再读一本，把这本书再参照着读一遍，基本够用了。我这个企业，不需要融资也不需要投资，但一定要明白两个概念——一个是现金流，另一个是盈利。必须要求自己记住，业绩如果不转变为现金流就是白搭，企业经营的目的就是持续地稳中有进的现金流。我们要找准企业定位，做一年就要赚一年的钱，客户、员工及公司都要得利，不要想着压价格搞死对手，不要想着什么占领客户心智，亏一二年博眼球后面三五年再赚回来，回到刚才说的要点——现金流。还有就是盈利，股东手里要有钱进来，该花的钱比预算多十倍都要花，不该花的钱尤其是容易跑冒滴漏的坚决堵死，什么叫该花或者不该花——回到第一条，想想如何能够带来持续地稳中有进的现金流，对这个有利的钱就该花。

行文对非专业人士挺友好的，帮我把之前看过但没太消化的财务概念公式，通过案例数据和直白的语言又给顺了一遍，还蛮有收获的

可用之作。重新理解了下净资产回报率=净利润率X总资产周转率X财务杠杆倍数，对应企业的三件事：经营、投资、融资。 文笔不错，易读，适合有一点基础的新手阅读。

不懂财务的我，阅读后受益还是不少呢

快速翻完。产生比较深刻印象的主要是净资产负债率的解读。做软件公司平时很少注意这个。另外就是对于资产模式和营运资本的概念，再次提醒了我对于存货、应收账款和资金占用的关注

最好的财务书是教材，如今越来越多通俗的财务书出现。财务书能写通俗，好处就是方便理解，对原来的一些概念，有一些更深入的思考。

非常棒的业务视角财务科普，推荐更多业务背景的资深管理者学习。

对非财务者很友好，通俗易懂，案例简洁，学习到不少。

把业务视角带入财务领域，不用术语解释问题，用通俗直白的语言、生动甚至生活化的例子来解释术语和难以理解的概念，不卖弄，非常通俗易懂。

这本财务入门书写的挺不错的，里面的例子生动易懂，都是工作和生活中会碰到的。以前会觉得to B公司的财务简单，就几千张合同的事，现在越来越觉得门道很深。从零补充财务知识。

熟悉的财务管理教材能用比较通俗的话解释出来，对管理者来说接受度会比较高，对财务专业人员来说提供了跳出教材看问题的视角。

这是一本写给经营者看的培养财务意识的入门书。从公司经营、投资和融资三方面来写，有财务底子的人会感觉比较浅显。

本书以现金流量表的经营活动、融资、投资三大模块为纲，从经营者的角度切入，结合实际案例，深入浅出地讲解了财务中的概念、指标、公式是怎么来的，是如何反映到具体业务上的。是洞悉财务本质的佳作。 从投资的角度来说，本书架设了一座桥梁，把抽象的会计科目、财务指标和具体的经营过程联系在一起。透过财务数据，我们能再现经营活动影像，实现了不参与经营但懂经营的目的。 从经营的角度来说，一方面财务数据有助于指导经营决策，另一方面，财务数据可能存在诸多不足，需要经营者结合业务实际情况，优化财务设计，以便更准确地反映经营活动，从而为决策提供更有力的支撑。

意外的不错！定位很准，没有太多艰深晦涩的财务专业知识，完全从经营者决策相关的视角介绍相关内容，通俗易懂，深入浅出，结合实际。

11月4日 作为一个电商从业者，书中的很多概念我在工作中都有应用过。作者系统地把这些经营中重要的理念和指标归纳成书，对经营者非常有帮助。

经营效率、融资效率、投资效率

对利润的讲解非常好

提出的一些问题很引人思考。推荐

我们看一桩生意，首先看生意的规模，其次看赚钱的空间—毛利润（率），这代表了生意的难易程度，再次看运营效率（即生产销售的组织效率）。利润表的背后就是这个经营逻辑。

一遍了解，可以再精读一下，应用吸收一下。