雅书

内容简介：大力发展数字经济是长三角地区推动经济高质量发展的重要抓手，也是扎实推动长三角一体化发展的有效手段。本书概述了数字经济高质量发展的理论内涵，剖析了长三角地区数字经济的发展现状和比较优势，研究了长三角共建数字经济世*级产业集群的推进路径，并选择集成电路、人工智能、软件服务业、云计算、物联网等重点产业进行了专题分析。作者简介：王振，1963年生，1998年毕业于日本京都大学，获博士学位。现任上海社会科学院副院长，兼任信息......阅读全文

内容简介：制度、技术、市场和要素投入是我国农业农村发展的主要驱动力，本书从制度变迁、技术扩散和风险管理的角度来研究我国天然橡胶生产行为，规范经济学研究方法解开产业发展的内生动力。本书探索了不同的制度安排对垦区生产的影响及其经济学解释，政策安排形成的高利润刺激是我国橡胶种植业早期发展的重要推动力;探寻了新技术在民营胶园的扩散规律以及提高采纳率的可行途径，而的信号机制对采收技术扩散是关键的，新品种在少数民族山区的......阅读全文

内容简介：哈佛大学教授、著名经济学家克劳迪娅·戈尔丁追溯了女性追求平等的百年旅程。基于数十年的开创性研究，戈尔丁将20世纪初至今受过大学教育的女性群体分成了五组，深入研究了她们在事业、婚姻、子女等方面的理想抱负与现实中遇到的各种阻碍，以及代际的演变历程。一个世纪前，受过大学教育的女性必须在事业和家庭之间做出选择，且往往只能二者择其一;如今，受过大学教育的女性数量大幅增加，她们拥有了更多选择，更有机会同时拥有事业......阅读全文

内容简介：本书不是讲某个企业和行业的绩效管理，不是讲国有或非国有企业的绩效管理，也不是专门讲中国企业和组织的绩效管理，某种程度甚至不是专门讲企业的绩效管理，而就是在讲绩效管理。管理规范化也意味着官僚主义和形式主义的风险同步增加，绩效管理为解决这个问题而生，但是反而强化了这个趋势。如何在规范化和官僚化同步提升的趋势中保证专注于真正的绩效，始终使绩效管理产生正绩效、限度避免负绩效，关键在于各级一把手的领悟和把握。本书......阅读全文

内容简介：华为30余年商业版图的构建举世瞩目，优秀的企业在向华为学管理，想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究，披露了很多华为股权的数据资料，并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑，以及每步改革的动机与目标。本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。本书以时间为轴，解读华为应对8次危机的股权激励制度，全景展现华为30余年股权改革的线......阅读全文

内容简介：本书关注农业产业化发展中的农户生计问题，尝试在参与式发展和可持续生计分析理论框架下，探讨农业产业化的不同发展程度、不同模式对农户生计水平的影响、农户对农业产业化的响应，以及农户对农业产业化经营组织的满意度与需求等，力求在微观层面探讨促进农户可持续发展的农业产业化优化路径。首先，本书建立了适用于评价农业产业化实施效果的农户可持续生计指标体系，利用大样本的问卷调查，通过生计综合能力指数、生计......阅读全文

内容简介：本书阐述了城市群理论、城市群规划等，对全国16个城市群的范围、发展现状、核心城市、都市圈进行了比较系统的介绍，分析了城市群存在的问题，提出了促进城市群产业结构调整、空间布局优化、基础设施完善、生态环境保护、都市圈同城化发展、一体化发展等对策建议，还对城市群未来人口分布、城市化发展趋势、未来人口的流动方向和分布格局等做了预测。城市群是中国的经济引擎和共和国大厦的重要支柱。本书为促进中国城市群经济高质量......阅读全文

内容简介：2022年的市场依然持续动荡，内外部环境复杂多变，但资管行业经历了近5年的转型升级，存量风险得到有效化解，行业韧性显著加强，已经能够更好地应对不断变化的全球经济金融环境。同时，中国经济进入高质量发展阶段，创新、协调、绿色、开放、共享作为新发展理念正在引领社会经济发展。如何在转型整改后实现自身高质量发展与社会经济高质量发展的统一，是资管行业面临的新机遇和新挑战。●全书共分为三个部分。Part1行业格局篇之中，从行业发......阅读全文

内容简介：本书揭示了在第四次工业革命的大潮中，数字化是任何一个企业的重要发展命题，绕不开更躲不过。企业如何实现数字化，作者在与各类企业、各层级的管理人员交流过程中，了解到了他们许多的痛点和困惑。比方说：什么是企业数字化?数字化和信息化有什么不一样?信息化、数据化、智能化的先后顺序是怎样的?如何让数据流动产生价值?如何保护企业的数据资产和信息安全?行业标杆企业，比如平安、阿里、腾讯、华为等是怎样在做数字化转型?作者正是......阅读全文

内容简介：“十四五”时期及至2035年,新区是稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险和保稳定的重要前沿。《中国棋局--新区》以“决策显微镜、战略风向标”为理念,在站高望远上下功夫:回眸新区的过往,溯源头、抓重点,聚焦创新而相得益彰;在见微知著上下功夫:全流程呈现新区的当下,抓改革、勇亮剑,刀刃向内而张弛有度;在政策研提上下功夫:全景式远眺新区的未来,不畏难、善创新,用足优势且愿景可期。......阅读全文

内容简介：本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具，包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域，包括：逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架，就能高效地做出决策和解决问题，极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息，可以从整体......阅读全文

内容简介：云计算在已经轰轰烈烈地发展了十几年，近几年在也得到了迅猛的发展。虽然一些IT领域的从业人员对云计算的概念有初步了解，但是传统行业的从业人员对其了解比较有限。由于没有足够的行业经验，传统企业的管理者普遍对云计算理解不足，这会影响企业的数字化转型。本书基于企业数字化转型的大背景，通过通俗易懂的语言介绍云计算的相关知识、商业模式及其对企业数字化转型的影响。本书共10章，首先介绍云计算的基础知识，然后通过云计算的......阅读全文

内容简介：本书分上下两篇，上篇回顾了新中国成立以来我国自主创新发展的演进历程，并从区域创新角度和不同创新主体的角度切入，总结了我国创新发展的典型特征和经验;下篇以此为基础，分析了“十四五”时期创新驱动发展的机遇与挑战，针对新时代我国创新驱动发展的新形势、新任务进行深入分析，并从政策体系、管理体制、要素配置机制等多方面出发，为我国推进创新驱动发展提出了针对性的建议，阐述了“十四五”时期创新驱动发......阅读全文

内容简介：战略转型、产品&服务升级……组织迭代、文化变革……模式创新、规模化扩张……企业在面临这些关键挑战的时候，都需要“真高管”!谁是真高管?那些在所辖领域内，对内可以领导一号位及高管团队，对外可以代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。如何成为真高管?你的公司有经营管理原则吗?怎样用组织活动应对业务的不确定性?真高管要致力于提升运营效能，更要在关键时刻带公......阅读全文

内容简介：如果你正经历创业的起伏动荡并在寻找方向，或是领导大胆创新的项目，本书是不可缺少的指南。本书作者是Adobe的首席产品官，并且是当今很多顶级创业公司的产品顾问。我们总是喜欢谈论项目的开始和结束，但实际上混乱的中间阶段是最重要、容易被忽视的。这一阶段有低谷有高峰。你会迷失，然后找到新方向，取得进步，然后又跌倒。中间阶段是决定项目能否成功的关键。基于与当今顶尖的创业者、作者、高管的沟通与对话，以及作者创业，在Adobe带领......阅读全文