《组织的未来:一个激发工作中每个人创造力的有效计划》[美]加里·哈默,[美]米凯尔·贾尼尼【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式,不是失效的商业模式,而是僵硬的管理模式。管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性、创新性和员工的积极性。为了激发工作中每个人创造力,企业必须投身全面管理变革。这种管理变革不能是自上而下的战略结果,也不能是执行运营规则或大量数据支持下的算法结果。它是新型组织模式带来的结果。这种组织模式赋权并培育每位员工,激励员工成为问题解决者和有商业头脑的决策......阅读全文

《苗德岁讲达尔文》(《物种起源》译者,著名古生物学家,科普作家苗德岁带你走进达尔文的奇妙世界!)苗德岁【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:一如哥白尼大大地扩展了我们的空间概念,达尔文大大地扩展了我们的时间概念;哥白尼让我们认识到地球在宇宙中的位置,而达尔文让我们认识到人类在自然界中的位置……一百六十多年前达尔文提出的生物演化论,早已成为现代生命科学的基石。而其著作在今天仍值得我们一读再读、反复玩味。本书是著名古生物学家苗德岁评介达尔文及其著作的文章汇编。这些短文清新可人,既硬核又通俗,既理性又文艺,从达尔文的学说思想、人生轶......阅读全文

《华为学习之法:赋能华为的8个关键思维》邓斌【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:华为逆势成长的“硬核”成绩单,让业界掀起向华为学习的热潮;但许多人无意识地忽略掉了一个关键点:学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史,是一个不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。《华为学习之法:赋能华为的8个关键思维》是“学习华为三部曲”的收官之作,聚焦“华为如何学习别人”的视角,系统解析赋能华为的8个关键思维,透视华为持续成长的底层逻辑。《华为学习之法:......阅读全文

《车迷不可不知的100个汽车知识》赵鹏媛 & 郭建英【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《车迷不可不知的100个汽车知识》内容共分9章,分别介绍汽车关键系统和零部件中令车迷们比较感兴趣而又相对难懂的内容。全书以图文并茂的形式,重点对车迷密切关注的汽车知识性内容进行介绍,抛弃了相对浅显的一般大众读者都了解的内容。涵盖汽车发动机知识、变速器知识、传动行驶系统知识、转向系统知识、制动系统知识、汽车电子电器知识、辅助系统知识、底盘悬架知识,以及新能源汽车相关知识等。《车迷不可不知的100个汽车知识......阅读全文

《怦然心动的工作整理魔法》【图书累计销量超过1200万册作者近藤麻理惠2021年全新升级力作!聚焦工作场景7大核心板块,用整理,找到工作中的怦然心动!】近藤麻理惠 & 斯科特•索南沙因【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:如果你曾经或正在面临这些困扰:??办公区杂乱无章,想找的东西永远找不到??一口气整理完,用不了多久很快打回原形??电子文档不会归类,电脑桌面一团混乱??时间永远不够,每天被各种deadline追着跑??大会小会不断,高质量的会议却凤毛麟角……别犹豫,快翻开这本书,你需要的答案都在里面!“日本整理女王”近藤麻理惠继《怦然心动的人生整理魔法》全球畅销12000000册后全新力作!这一次她将自己的整理魔法思维和......阅读全文

《父亲的道歉信》(日本传奇女作家向田邦子被奉为“压轴巨著”的散文最高杰作)[日]向田邦子【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书是作者本散文集,亦是为经典的一本。作者以幽默的笔调写出心目中的父亲与怀念的家庭气氛,书中每篇散文都有出人意表的开头、恰如其分的情境描写、精妙深入的心理描写和巧妙独到的结束,将平凡无奇的小康家庭,尤其是第二次世界大战前的日本生活的种种形貌细致入里地描绘出来。每篇文章都充满了画面感。以穿插的方式叙事,无论写的是人是物还是景,都能精确地还原细节,让那些笔下的人、物与风景轻而易举地呈现在读者面前。作者虽然身......阅读全文

《怪客思维》(美)比尔·奈【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:每个人的心中都有一个怪客(nerd),也许你的怪客热情只是尚待挖掘。怪客与中国人所说的“书呆子”并不相同,而是指对科学知识、思维方法或其他需要动脑筋的事情格外感兴趣,甚至十分迷恋的人。这些人往往掌握着丰富的科学技术知识,却能运用人文知识来表达科学知识。如何培养批判性思维?为什么要塑造个人形象?如何保持对世界的好奇心和谦逊的品质?怎样在受限的情况下做出决策?气候变化是一个伪问题吗?太空探索只是一个奢......阅读全文

《单身偏见》(未婚、离异、丧偶、不正常、不快乐、孤独、自私、缺乏领导力……聚焦3亿单身人士,发现被忽视的困境,重新认识单身生活) (未读·思想家)[澳]克莱尔·佩恩【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:未婚、离异、丧偶……越来越多的成年人正在独自生活。虽然结婚生子仍是社会主流价值观,但单身人口的比例不断上升。全球超过3亿的单身人士正在创造一种新的生活方式。然而,他们仍旧受到陈旧的关于生命价值的观念的影响。本书从社会结构、政策、福利、职场、他人评价等多个角度探讨了单身人士在日常生活中遇到的挑战或歧视,让人们深入了解这种被越来越多人选择的生活方式。呼吁人们正确认识单身这一生活状态,以及由......阅读全文

《中国金融科技创新:数字金融应用场景实战》(精选七大行业领域14个金融科技创新企业案例)刘勇 & 孙鲁【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:2019年对于中国的金融科技发展来说是转折与深化推进的开始。在这个节点,需要的不光是产业、技术分析,还有以典型公司和出色的产品服务为对象,以小见大,梳理金融科技的发展脉络,为未来发展定标、为现在发展定准、为过去发展定锚。《金融科技应用场景与创新实践》一书以金融科技各行业创新前沿案例分析为主线,采用调查分析法、对比分析法、资料研判法等方法,全面系统揭示了中国的金融科技各行业的发展形势、发展特征及未来趋势。全......阅读全文

《人人都该懂的地外生命》【英】刘易斯·达特奈尔(Lewis Dartnell);郑永春 王乔琦译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:生命的本质是什么?地球生命是如何进化的?地球生命的出现是否纯属机缘巧合?除地球以外,太阳系或银河系其他地方是否具有满足生命存在的条件?在《人人都该懂的地外生命》中,刘易斯·达特奈尔将带领读者回顾40多亿年的地球生命进化史,并探索太阳系中很有可能存在生命的区域。《人人都该懂的地外生命》属于湛庐文化重磅推出的“新核心素养”系列图书之一。本系列图书致力于推广通识阅读,扩展读者的阅读面,培养批判性......阅读全文

《有什么问题,说出来就好了》(每一个人生困境都需要出口,关于爱情、工作、家庭、自我等心理困扰!人生既要有直面的勇气,也需要他人的力量,停止精神内耗)[韩]李东龟【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:人可以坚强到抵挡一切,但脆弱也只需一瞬间。我们以为长大后一切就会变好,然而每个人都有受伤、烦恼的时刻。如果30岁没有修复受伤的内心,哪怕到了60岁,它仍会阻碍你获得人生的幸福。《有什么问题,说出来就好了》通过20个真实的心理疗愈故事,让我们看见关于爱情、工作、家庭、自我等常见的心理困扰。作者由浅入深地引导我们一起看见烦恼和伤痛发生的原因,并且找到解决烦恼的方法。通过阅读本书,让你直面人生的困境,与自己和解,重新找......阅读全文

《人工不智能:计算机如何误解世界》[美]梅瑞狄斯·布鲁萨德【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:布鲁萨德写这本书的用意是为了给读者“赋能”。通过这本书,你会了解人工智能、机器学习、大数据是怎么回事,了解计算机的本质是什么,从此对人工智能和大数据这些大词没有畏惧心理。这本书会告诉你,高估了人工智能会带来什么社会问题,以及自动驾驶这件事有多难,它还会告诉你,现阶段人工智能的社会化应用的根本矛盾是什么。人们不应该假设计算机能够永远正确,如果人们能够认识到技术使用的局限性,可以让技术更好地造福人类......阅读全文

《文明的兴衰:一场纵横古今的人类文明之旅》本村凌二【文字版_PDF电子书_下载】

《文明的兴衰:一场纵横古今的人类文明之旅》封面图片

内容简介:优越的环境无法诞生文明?大英帝国从罗马身上学到了什么?第三次世界大战业已打响?一切历史都是“现代历史”!阅读“世界历史”让我们“从历史中学习”并由此“了解过去与现在之间的关系”。本书作者在东京大学人文学院任教了28年。他用新的理论解释世界历史的重要观点:文明的起源、与古罗马的比较史、当代史、族群迁徙、宗教……一切高深莫测的内容,都变得如此易于理解......阅读全文

《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》周岭【文字版_PDF电子书_下载】

《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》封面图片

内容简介:做成一件有价值的事,成为一个有价值的人;成长的根本是做成事情、创造价值。做到,是更高等级的成长。一个人的成长也是通过主动做成一件对他人很有用的事来实现的。但在现实生活中,很多人虽然内心强烈希望变好,行动也非常努力,却始终无法做成事情,这背后的原因通常是缺少价值意识、输出意识、创造意识、作品意识、利他意识……《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》将通过“做成一件事”的心法和技法两部分......阅读全文

《深度变革》(从个人到组织的跃迁方法,杰克•韦尔奇、比尔•盖茨、史蒂夫•乔布斯、菲尔•奈特极力赞许的深度变革成功经验!)贝丝·科姆斯托 & 克塔尔·拉兹【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、菲尔·奈特极力赞许从个人到组织的跃迁方法作为商业上成功的女性之一,以及杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯都极力赞许的高管,科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。无论对组织还是对个人来说,处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快,越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完......阅读全文

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