《成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人》( 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作!众多大咖联合推荐)埃里克·施密特 & 乔纳森·罗森伯格 & 艾伦·伊格尔【文字版_PDF电子书_下载】

《成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人,重新定义公司》封面图片
书名:成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人
作者:埃里克·施密特(EricSchmidt)/乔纳森·罗森伯格(
出版社:中信出版社
译者:葛仲君
出版日期:2020-4-2
页数:272
ISBN:9787521712681
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内容简介:

埃里克·施密特掌帅谷歌18年,带领公司成长为优选科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时,绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界都忽视了这一点。《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如“把员工放在首位”、“倾听”、“遵循性原则”等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。

目  录:

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推荐序三 我是比尔的忠实信徒 李开复

前言 硅谷的至高机密 亚当·格兰特

开篇 万亿美元教练 比尔·坎贝尔

章 头衔让你成为管理者,员工让你成为领导者

第二章 信任是基石

第三章 先解决团队问题,再解决问题本身

第四章 愿景和热爱,是公司的核心和灵魂

结语 有违商业直觉,但影响深远

致谢

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