《时间记录:数据反映行为,行为改变数据》剑飞【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:时间对每个人都是公平的,如何高效利用每天24小时,以创造出属于自己的独一无二的成果,是这本书要介绍的主要内容。本书共分4章,第1章介绍如何记录时间,通过时间记录可以全面、系统地了解自己的时间的真实使用情况;第2章介绍如何分析时间,能够让我们进一步学会如何优化自己的时间结构;第3章介绍如何规划时间,重点提醒我们要提前把时间分配在重要事项上;第4章介绍如何让时间增值,以此实现人生目标。本书详尽地介绍了每个步骤的具体操作......阅读全文

《技术4.0》(日)大前研一【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:征服智能手机的“新经济圈”在哪里?为什么亚马逊能够称霸“看不见的经济新大陆”?中国企业是否即将垄断无人机?物联网将怎样重写行业格局?逆水行舟,不进则退。第四次工业革命大潮席卷而来,无论是个人还是企业,如果不能顺应时代的潮流,就只会被时代所抛弃。新技术将为经济发展带来哪些变化?未来商业模式将走向何方?这本书以优步、大疆无人机、可口可乐、达美乐等公司为例,解读了金融科技与物联网等新技术是如......阅读全文

《场景营销:场景营销专家实操笔记,高效营销的新思维,用场景“说服”用户》营销铁军【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《场景营销》作为场景营销指南,基于对场景营销的认识,依次介绍了进行场景营销应该具备的场景思维及方法,构建营销场景的过程中需要借助的互联网技术,基于场景来源的多角度场景构建,以及不同的营销模式对不同用户需求的满足,利用跨界营销给品牌赋予新的创意营销机会,建立营销社群来增强品牌与用户之间的黏性。同时本书还提出了场景管理的内容,为企业构建有效的场景营销组织形态提供参考。《场景营销》内容丰富,由浅入深,对企业营销管理......阅读全文

《Web3.0:下一代互联网的变革与挑战》(深入解读下一代互联网带来的变革、挑战和机遇。系统性地梳理和讨论Web3.0为我国带来的机遇与挑战。)姚前 & 陈永伟【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:互联网是人类通信技术的重大革命,已经且正在全方位地影响人类社会。随着信息技术的迭代创新,互联网呈现向下一代演进的趋势,这势必引发新一轮的信息革命。经过30年的发展,互联网正在从Web2.0到Web3.0的方向演进。从经济的角度看,与Web2.0相比,Web3.0最显著的特征是:它是分布式互联网基础设施,以用户为中心,强调用户拥有数字身份、个人数据、算法的自主权,用户与建设者平权,因此它是一个用户与建设者共享的新型经济系统。从技术的角度......阅读全文

《团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道》王昆【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:团队学习起源于行动学习,逐渐演变为一种人才发展与组织发展方法。本书详细介绍了在企业经营管理的主要场景使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例,让读者方便掌握,并可在本单位学以致用,加以推广。目录:宁高宁谈团队学习序言前言第一部分什么是“团队学习”第1章从行动学习到团队学习/2行动学习方法论灵感的来源/4行动学习方法论假设的形成/5行动学习方法论应用的萌芽/6行动学习方法论的......阅读全文

《内容平台:产品运营方案与实践》(平台产品运营的工作框架和具体的工作细节)张俊杰【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:随着微信公众号、今日头条和抖音等一众内容平台的崛起,内容在生活中扮演着越来越重要的角色。本书以提升读者在内容平台方面的知识技能和对这个行业的理解为目标,系统性地介绍平台产品运营的工作框架和具体的工作细节,阐明如何一步步全面优化用户体验。本书分概述、详解和发展三部分。首先勾勒出平台的工作框架,帮助读者建立起科学的认知。随后分别阐述平台四要素——内容池、内容分发、用户增长和商业化,顺着搭建平台......阅读全文

《供应链:零售物流的价值》唐海滨【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:保产业链、供应链稳定是落实“六保”任务的重要内容。中国正在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,零售供应链的前进之路,依然任重道远。零售行业,在全球经济领域中占据重要地位。今天,几乎所有零售企业在布局未来时,都已将供应链作为重要战略,放眼全球,供应链是零售企业始终保持生命力的重要支柱,直接决定企业所能具备的竞争力。当前,中国零售行业正在经历激烈的震荡,行业竞争不断加剧的同时......阅读全文

《无人驾驶:从想象到现实》(一本书读懂无人驾驶的未来! 影响全球未来10年的出行、货运、经济与城市发展大变革 涂子沛、诸葛越、张君毅推荐!)安东尼·汤森【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:几十年来,一代又一代的创造者一直梦想着打造一辆真正的无人驾驶汽车。但是,随着这个梦想变得越来越近,我们发现,其复杂程度和可拓展的空间超乎想象。从单车智能到路网协同,这本书梳理了无人驾驶的发展历程、现状与未来前景,全面展示了智慧交通的未来场景,破除了关于无人驾驶流行却错误的设想。作者围绕着专业化、实体化和金融化来观照无人驾驶这场革命,从乘用车、货运车到城市基础设施与城市治理,阐释了无人驾驶将在未来10年对全球出......阅读全文

《老龄经济》(长寿时代的新经济与老龄产业六大新增长点,邬沧萍教授 等推荐)党俊武【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《老龄经济》一书系统化解读未来老龄社会的经济新范式,全方位阐释该经济体系下产业发展的机遇和挑战,帮助政府、企业、个人构建老龄经济思维框架,为推动老龄事业高质量发展提供决策依据。当前中国正在快速进入中度老龄化阶段,积极应对人口老龄化上升为国家战略。为落实这一战略,需要准确把握老龄社会的经济特征和产业结构。本书从老龄社会的基本规律出发,前瞻性地提出,老龄经济并不是在当前经济的底盘上增加一个服务老年人的新板块......阅读全文

《重构平台型组织》(平台型组织三部曲之二;数字化时代组织转型标准化操作手册;打造敏捷、柔性、重炮型组织能力)穆胜【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:时代已经为组织转型按下了“加速键”。在过去的几年时间里,商业社会从来不乏对于组织转型的关注,但这些关注更多留下的是理论与大词,并没有激发出方法论层面的共识。一旦没有方法论来连接实践、反馈效果,所有的理论就会看似百花齐放,实则自说自话。互联网和数字化时代,组织转型的方向一定是走向平台型组织。只有通过打造平台型组织,才能让企业拥有更轻、更快、更强的组织能力。无论是从平台型组织模式的构成上,还是从打造......阅读全文

《你打算什么时候开始?——即刻开始,做高段位的行动者!》【世界500强企业培训制定教材,迪士尼前副总裁高效利用时间成事之道,拖延症的13条克星,高效时间管理7大法则】李·科克雷尔【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:你是否常常抱怨自己没有时间?事实确实如此。我们并不是缺少时间,而是缺少对时间的规划和高效利用而且我们很多时候仅仅停留在规划之中,迟迟没有行动。无论是创业,还是学习,对大多数人来说,“现在”就是很好的时机。成事之道的法则之一就是即刻行动。只有行动起来,才能够不断总结、反思、提升,这样不仅可以提高效率,还可以避免少走弯路,让自己的成长更有价值。作者简介:李·科克雷尔是沃尔特·迪士尼世界度假区......阅读全文

《货币从哪里来?》(颠覆传统认知,深挖“钱”的来源,剖析通胀根源。)乔希·瑞安·柯林斯 & 理查德·沃纳 & 安德鲁·杰克逊 & 托尼·格里纳姆【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:货币体系的运行对普通大众的生活、金融体系的稳定、货币政策的效果都至关重要。但货币究竟是如何被创造和分配的,中央银行能否精准调控货币供应量,商业银行到底在货币创造中发挥了什么作用?对此,普通大众不清楚,业界众说纷纭,理论上也一直存在货币供给由中央银行外生主导和信贷需求内生主导的争议。本书围绕“货币是如何被创造出来的”这一重大问题,基于一线资料以及专家访谈,在梳理货币银行理论以及相关历史争论的基础......阅读全文

《上市风云:我亲历的中概股上市潮》雷建平【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:自2017年10月以来,中国科技公司在中国香港和海外掀起了一波上市潮,前后多达几十家。作者有幸在现场见证了小米、美团、爱奇艺、哔哩哔哩、搜狗、拼多多、趣头条、腾讯音乐、映客、尚德机构、360数科、健康、物流、百度、小鹏汽车、理想汽车、贝壳找房、BOSS直聘、知乎、集团、创梦天地、111集团、新东方在线、老虎国际、富途控股等几十家科技企业上市。在这一系列的上市活动中,作者大多数时候都是一个默默的观察者,并在角落里静......阅读全文

《商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利》李庆丰【文字版_PDF电子书_下载】

《商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利》封面图片

内容简介:本书为T型商业模式系列第二本书,介绍了商业模式与战略之间的区别与联系,从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中独立出来。结合T型商业模式理论,对企业生命周期涉及的管理模型,结合大量企业案例进行阐释。*后,将T型商业模式理论进行迁移,指导职场个人职业升迁。本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论,对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型,从......阅读全文

《领导者的极简财务课》王峰【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:越来越多的领导者意识到财务能力的重要性,可是想要学会财务却不是一件简单的事情。本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来,从领导者擅长的底层逻辑解析开始,用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。每一章内容也都与框架直接连接,任何一点都能与实战结合,具体包括一个框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯......阅读全文