雅书

内容简介：曾几何时，全球化和科技浪潮看似正在消融民族国家的边界，地球村俨然来临。时移世易，如今在世界各地民粹主义者的汹涌推动下，贸易保护主义和民族国家以更猛烈的势头卷土重来。作为全球化、经济发展和政治经济学领域*有思想和远见的学者之一，丹尼•罗德里克早在21世......阅读全文

内容简介：本书共分8章第1章对直播营销的概念进行了阐述，向读者展示直播对人们生活的影响、对营销方式的改变;第2章分析了直播在各行各业的应用，让读者了解每个行业该如何运用直播进行营销;第3章展示了视频直播的各个平台，分析了各个平台的特点，让读者选择*适合自己的平台;......阅读全文

内容简介：《区块链与新经济：数字货币2.0时代》，《数字货币》全新修订版，在数字货币基础上，加入当前备受关注的区块链、以太坊等技术。全面审视和剖析数字货币技术机理，系统解释数字货币与新经济的过去、现在及未来，深入探讨区块链技术的现状及应用前景。作者简介：高航资深技术极......阅读全文

内容简介：《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本，和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者，以及......阅读全文

内容简介：何谓管理?什么是绩效?绩效管理管什么?这些耳熟能详的概念听起来非常熟悉，但每个人的理解却不尽相同，事实上，管理的定义本身就没有标准答案，更多的是在一定条件下的个人理解。但无论基于什么样的假设条件或思考维度，树立正确的绩效观是做好绩效管理的基础。本书从一......阅读全文

内容简介：本书从经济、产业，特别是价值变化与实现的视角，讨论互联网的出现，对传统制造业、服务业、金融投资业和软件业带来的深刻影响。作者认为，互联网之所以如此厉害、影响深远，并不在于互联网技术本身，而在于互联网今天已成为新的经济方法学、新学说，经济、产业、企业的发展模......阅读全文

内容简介：《人工智能时代，一本书读懂区块链金融》主要从解读神秘区块链入手，详细阐述区块链与金融大数据之间千丝万缕的联系，逐渐引入区块链金融，深入介绍在当前的金融领域中，区块链如何构建金融信用长城，如何在金融的六大场景中得到应用，如何在数字金融资产中应用，在金融行业中......阅读全文

内容简介：近年来，大数据在迅猛发展的同时也充斥着概念的炒作，面临着诸多困境。那么，有什么方法能够促使大数据突破困境，获得更高层次的发展呢?这就是本书的核心思想及价值所在。《区块链与大数据：打造智经济》提出了运用区块链技术解决大数据发展中所面临问题的思想。本书分为8......阅读全文

内容简介：企业行政办公流程与制度是企业运行的基本工具，也是企业进行内外沟通和联络的载体。本书从行政办公人员的实际工作出发，以规范化、步骤化、人性化的方式为行政工作的标准化、现代化提供了系统的操作指南。《企事业单位行政办公流程与制度范本》详细介绍了会议管理......阅读全文

内容简介：随着跨界、颠覆、IP、合伙人、众创空间等新思维和新事物的出现，我们有必要了解这个时代的大背景，清楚自己所处的环境，让读者透过文字看到这个时代的缩影。本书会通过新的商业模式、新的物种、FIMBA模型等告诉你，在这个时代，无论你是走入工作岗位，作为职场达人;或是自......阅读全文

内容简介：本书以微信营销案例为基础，通过对这些案例的详细介绍与分析，使读者能够根据自己产品的特点进行合理的营销。本书共六个章节，即初始微信营销、认识产品价值、微信营销策略、微信营销的原则技巧、小程序推广与运营、微信营销的考核和评估。循序渐进地讲述了微信营销步......阅读全文

内容简介：《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维，将中国最大网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻......阅读全文

内容简介：移动互联网浪潮风起云涌，风口一个接着一个。本书共10章，首先介绍电商、金融、汽车、企业服务如何借助移动互联浪潮进行自我革新，其次介绍其他行业在移动大趋势下，是否还有崛起的商业机会，*后介绍当前*为热门的网红、超级IP、分享经济、人工智能的现况及未来发展趋势。......阅读全文

内容简介：如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度，那么毫无疑问，部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角，多层次剖析企业经营管理的方方面面——无业务不管理的务实思想，部门都有哪些常规内务，什么是通用的管理思维，拿来就用的实战管理工......阅读全文

内容简介：本书从管理实践的问题出发，提倡结构化理性管理思维，夯实管理基础，重点解析团队如何运用复盘技术，融入日常的管理行动中，萃取组织智慧，并且以案例的形式提炼和转化复盘结果，构建企业内部案例库和案例应用，以复盘形成的案例，最后与问题分析与解决技术相结合，用思考代替感觉，以......阅读全文