雅书

内容简介：《秋叶特训营高效学习7堂课》以7堂课的形式，系统总结了高效学习者的7种能力——定位力、框架力、精进力、联机力、复盘力、输出力和迁移力，这7种能力背后又覆盖了36种思维。《秋叶特训营高效学习7堂课》所讲述的内容可操作性强，从如何定目标到如何借助工具，都用实例展示了大量操作细节，能切实引导读者通过高效学习打造自身的职场核心竞争力，在人才竞争的环境中脱颖而出。《秋叶特训营高效学习7堂课》适合办公族、......阅读全文

内容简介：网络如何影响了我们的时代?网络领域是如何成长得这么快的?人与人之间怎样建立连接?社会网络是六度分隔的吗?真实网络是随机的吗?信息怎样通过网络中的节点传播?……《巴拉巴西网络科学》列举了很多生活中的案例，深入浅出，全面而系统地绘制出一幅网络科学领域的知识地图。关于网络，你想知道的一切都能在这本书中找到。全球复杂网络研究权威、“无标度网络”奠基人艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西花费5年心......阅读全文

内容简介：本书立足于零售业转型升级的时代背景，融合了作者对零售行业近20年的观察和思考，深度阐述了当前零售行业的新业态、新模式、新趋势，对全渠道零售、智能零售、社区零售、数字门店等零售模式进行了细致剖析，既有高屋建瓴的理论，又有行之有效的实操技巧，而且不乏星巴克、盒马鲜生、7-11便利店等国内外知名企业的成功案例，对零售行业的发展做出了积极有益的探索，形成了一套系统化的零售运营方法论，对于零售业者来说，是一本不可多得的优秀指......阅读全文

内容简介：在这个充满颠覆性变化的世界里，工作完成方式是企业能否取得成功的关键。我们正面临着前所未有的宏观经济和商业因素的双重影响，它们正孕育着新的、陌生的商业环境。解决这些问题的方案说起来容易做起来难：挤出成本，提供富有竞争力的薪酬;提供优于竞争对手的服务，让商品价值配得上增加的价格;提高灵活性，率先发布新产品，保证质量，在各个方面超越竞争对手。这么显而易见的解决方案，为什么企业却无法做到?简单说来，当今企业普遍的组织方......阅读全文

内容简介：《哈佛商学院不会教你的商业策略》是麦考梅克出版的*部作品，全面总结了他的“商业实践智慧”。这些精英实践智慧填补了商学院学业教育与商界人士日常实践所获得知识之间的缺口，把学校教育与商业实战策略完美衔接起来。全书主要分为三部分，*部分讲述如何观察人的方法，第二部分讲述销售和谈判的策略。第三部分讲述运营业务方式，通过这三方面的多角度案例分析，启发商业人员如何在企业运营和谈判中运筹帷幄。作者简介：马克&m......阅读全文

内容简介：管人就是管钱，管钱就是管人。不会用人，就不会用钱;不会分钱，就难以用好优秀的人才。会用钱，才能管好人、用好人，用好优秀的人。用不好人，也就管不好钱，会给企业造成难以估量的损失。本书摒弃了传统的管理教条，将传统管理和单一的管理工具无法解决的问题从十个不同的角度进行了全面、专业和具有实操性的阐述。通过深入研究和广泛调查各个行业的管理现状，总结出了可以实现创新与卓越管理的原则与方法。作者简介：赵伟新锐管理专家，从事......阅读全文

内容简介：粉丝经济新时代到来!怎样才能在自己的兴趣领域出名?怎样才能提升自己品牌影响力?怎样才能利用新媒体赚钱?《短视频爆粉秘籍》教你短视频运营新思路!带你玩转自媒体，赋能新商业!中国移动互联网时代已经来临，而随着移动互联网时代的到来，移动互联网用户的普及和流量的增长，使得碎片化时代的触网体验得以保障，用户可以破时间和空间限制观看浏览视频，因此短视频成为移动互联网时代下更为便捷的内容形式，并再次走向了风口。短视频......阅读全文

内容简介：本书运用四大视角快速识别财务诡计财务报告角度将资本市场中的财务诡计划分为盈余操纵诡计、现金流量诡计、关键指标诡计、并购会计诡计四大类型，并从资产负债表、利润表与现金流量表之间勾稽、制衡的视角，建立了识别财务诡计的整体分析框架与思维模式。公司治理角度对滋生四大财务诡计的制度环境和市场土壤，进行了独到分析，提出了彻底消除财务欺诈骗术的治本之策。资本市场角度结合近20多年来，全球资本市场的典型财务诡计案例，如......阅读全文

内容简介：2018年7月26日，创办3年的拼多多在纳斯达克上市，此举被商界津津乐道。拼多多到底凭什么获得如此巨大成功?拼多多到底“拼”的是什么?这是作者关注的焦点。本书是作者在拼多多的日常观察笔记的基础上整理而成，结合拼多多电商平台的特性，加入了平台运营和平台店铺运营的内容，有利于想了解拼多多以及想在拼多多上开店的创业者更好地阅读此书。作者简介：袁国宝NewMedia新媒体联盟创始人、资深媒体人、知名评论人、新媒体营销......阅读全文

内容简介：●如何有效激励团队，唤起成员的意义感?●如何打造团队的战斗力，提升团队的效率?●如何合理安排团队工作，杜绝时间和人力等资源的浪费?●如何设计并维护一个有意义的组织文化?●团队内部如何实现更好的沟通与配合?●团队中出现分歧、发生分裂时该怎么办?……●《工作现场优选守则》精准描述了团队中普遍存在的行为模式，涉及团队文化、团队目标、团队激励、团队凝聚力、团队内部沟通、团队决策等方面。作者克里斯&mid......阅读全文

内容简介：作者常年进行OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作，研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法。作为OKR教练员，作者近年来指导腾讯、字节跳动、*、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地。本书是作者在为一线大厂员工做OKR落地指导时的实践所得。OKR作为一种目标管理工具，其用途极为广泛，尤其是对于当下的年轻职场人来说，OKR不同于传统的KPI“要你做”，而是真正能激发员工面对任务“我要做&rd......阅读全文

内容简介：厉以宁经济史文集(第1卷)：希腊古代经济史(上下)厉以宁经济史文集(第2卷)：罗马—拜占庭经济史(上下)厉以宁经济史文集(第3卷)：资本主义的起源——比较经济史研究厉以宁经济史文集(第4卷)：工业化和制度调整厉以宁经济史文集(第5卷)：二十世纪的英国经济厉以宁经济史文集(第6卷)：厉以宁经济史论文选本书是著名经济学家、经济史学家厉以宁先生自20世纪60年代初以来历年撰写的经济史论文的自选集，全面反映了作者各个时期......阅读全文

内容简介：如何高效率地处理各种工作难题，是每个职场人都必须面对的问题。不论你身处哪一个行业，下面这些问题你都不会陌生——如何管理工作压力，使效率最大化?如何处理自己与同事、领导之间的关系，正确对待分歧?如何掌握职场沟通的技巧，让别人心甘情愿地接受并支持自己的观点?如何建立个人影响力，管理好自己、他人以及团队?……这些问题不仅事关工作效率，更关系到职场的成功。拥有超过20年管理、运营经验的微软高管......阅读全文

内容简介：无爆品，难成功。进入互联网2.0时代，你是否发现：流量红利时代已经成为过去，网民时间越来越多，转化率却越来越低;获客成本越来越高，客单价却越来越低;运营投入越来越多，复购率却越来越差……诸多企业面临这样的困境：产品销量低，大量库存积压;市场同质化现象严重，单个产品不赢利，没有知名度;传统销售渠道走不动，新兴互联网营销玩法一窍不通……在移动互联网来势汹汹的冲击下，传统企业如何转型升级，如何突破流量黑暗......阅读全文

内容简介：市场低迷，你如何赢得投资人，争相为你投资?你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗?跨职能团队间的摩擦，你如何解决?这一季度KPI没有达标时，你该怎么办?销售不错但是不挣钱，究竟是哪里出了问题?……这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。梅纳德·韦伯，曾担任《财富》500强公司的运营官，曾帮助公司实现年收入3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题，梅纳德总结提炼出了经营中的九大......阅读全文