《如何把话说清楚》(一本专讲“短时间说清楚”的职场工具书。47个实用技巧,平均一条3-5分钟读完。让你对领导汇报工作、跟客户谈生意、人际交往时,开口说到点子上)斋藤孝【文字版_PDF电子书_下载】

《如何把话说清楚》封面图片
书名:如何把话说清楚
作者:【日】斋藤孝
出版社:天津人民出版社
译者:董纾含
出版日期:2022-5
页数:160
ISBN:9787201183039
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内容简介:

学着“好好说话”是人生的必修课,而“把话说清楚”就是“好好说话”的必修课。

职场上我们都知道应该“说清楚”,但是怎样才算是清晰的表达?怎样在每天的生活中就训练自己说清楚的能力?在不同场景下,应该用什么相应的方式去说清楚?

这本书就是一个针对职场人的“自我表达训练教室”,共为读者设置了47个学习项目,讲清了具体的提示和训练菜单,平均3-5分钟就能读完一条。书中除了拿来就用的说话技巧,还告诉读者交流背后的本质逻辑——说话之道,让你从此举一反三,成为说话高手。

作者简介:

斋藤孝

明治大学教授,沟通术专家

毕业于东京大学,曾任庆应义塾大学讲师,现为明治大学文学院教授,专业方向为沟通论和教育学。

他十几年来随身携带秒表,一旦在公众场合说话,便用秒表记录时间,提示自己要尽量简洁、准确、清晰地表达。就是用这种看起来不可思议的方式,在日本掀起了沟通术学习的热潮。著有多部与人际沟通相关的作品,风靡全日本。

目  录:

前言

一开始先学会“把话说清楚”

第一章:培养“把话说清楚”的核心能力

1.不能把事情说清楚的人比比皆是

2.通过能不能“说清楚”,领导可以看出你的才智

3.“说清楚”必须掌握三种核心能力

4.时间感知力:稍加锻炼就能见效

5.概括力:像直升机一样直扑目标

6.会概括的人能做到“一句话说明”

7.根据对方可以记住的程度进行概括

8.例举力:用大致能懂的东西,解释不容易听懂的东西

9.足够精妙的例子,一个就够了

10.展示实物就是好的例举

11.糟糕的说明是什么样的?

第二章:学习“把话说清楚”的基本套路

1.一段优秀说明的基本结构

2.选出关键词,并用概括法串联起来

3.从对方的情绪出发,思考如何开场

4.总结要点时只说三条

5.找出一段内容中应该说清楚的那部分

6.用目录思维提炼要点

7.说清楚是快速表达与慢速表达的相乘效果

8.善用比较法,瞬间就能把事说清楚

9.如何挑选适当的例子?

10.用疑问句辅助说明

11.把难懂的内容放在后面

12.开口前先弄清对方的需求

第三章 进行“把话说清楚”的日常训练

训练1.通过日常聊天锻炼“说清楚”所需的瞬间爆发力

训练2.个人经历是训练说明力的好素材

训练3.能让说明又快又准的“十五秒练习”

训练4.从随处可见的广告学习说明技巧

训练5.把听的人假想成小孩子

训练6.随身携带秒表,锻炼时间感知力

训练7.为别人的说明打分

训练8.总结近读过的一本书

训练9.用三色笔整理说明思路

训练10.锻炼只用一张 A4 纸就能说清事情的架构能力

第四章 实践“把话说清楚”的实用技巧

1.一开场马上吸引住对方的“普遍观点 但是”说明法

2.适当加入主观感受,让说明更生动

3.请聆听的人参与到你的说明过程中

4.想让对方理解,就要适度留白

5.让听的人产生获得感

6.制作易懂的图解

7.巧妙的说明并不拘泥于时间顺序

8.用智能手机和平板电脑辅助说明

9.开口前先想好结尾那句话

10.培养把事说清楚的气场

11.隐藏自己的紧张感

12.用吐槽的方式调整说明节奏

13.说明时要注意语气、语音和语速

14.让你的说明更具个人特色

结语

一定要为每次优秀的表达鼓掌