雅书

内容简介：

在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。

作为一家长期赢利的科技公司的创始人，两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑，且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事，他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且，本书旨在让你理解，无论是什么行业、什么规模的公司，都能够达到同样的境界。

作者简介：

贾森·弗里德(Jason Fried)和戴维·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson)是美国软件公司

Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals，是高效的软件公司之一，它推出并持续维护着受用户欢迎的项目管理工具Basecamp。Basecamp公司始终保持着“小、美、酷”的特征，维持着小团队的规模，它的50多个员工在世界各地远程办公，是远程协同工作的典范。贾森和戴维合著的第一本书《重来：更为简单有效的商业思维》高居《纽约时报》畅销书榜前列，书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。

贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，他尊重简单和坦诚，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，在IT圈拥有一大批粉丝。

戴维是网络开发框架Ruby on Rails的创始人，并因此在技术圈享有盛名。此框架让无数程序员受益，被称为程序员的“基本开发环境”。

目  录：

开　篇

“我快忙疯了”/ 003

我们是谁?/ 008

你的公司是个产品/ 010

抑制你的野心

拒演“拼命工作”的苦情戏/ 019

做个快乐的和平主义者/ 021

我们的目标是：没有目标/ 024

别总想着改变世界/ 030

边走边摸索/ 032

舒适环境有什么错?/ 034

捍卫你的时间

40小时足矣/ 041

保护主义/ 043

高质量的1小时/ 045

高效比高产更重要/ 050

比别人更努力，就能出类拔萃?/ 052

上班时反而没法完成工作，为什么?/ 054

答疑时段/ 056

俄罗斯方块/ 062

当下的牢狱/ 065

即时回复/ 067

错失良机恐惧症/ 069

培养企业文化

我们不是一家人/ 077

榜样的力量/ 079

信任犹如电池/ 081

不要最后一个才知道/ 083

老板的话重千斤/ 088

低处的果子未必摘得到/ 090

别在睡眠时间上自欺/ 093

真正的平衡/ 096

简历不重要/ 100

没人能立即上手/ 103

不必理会人才争夺战/ 105

不做薪酬谈判/ 107

谁的福利?/ 114

图书馆守则/ 118

拒绝假“度假”/ 121

冷静说再见/ 124

剖析工作流程

群聊的害处/ 131

逼死人的截止日期/ 134

别做膝跳反射/ 138

警惕“两周连轴转”/ 140

新常态/ 144

坏习惯会打败好意愿/ 146

追求独立/ 148

承诺比共识更重要/ 150

完成比完美更重要/ 153

逐渐聚焦/ 155

“无为”又何妨?/ 157

知足常乐/ 159

最糟实践/ 162

不惜任何代价?/ 168

多一事不如少一事/ 170

魔力数字3/ 172

坚持下去，有始有终/ 174

“不”的价值/ 176

深入思考业务

冒险不等于鲁莽/ 183

季节轮转/ 185

利润才是硬道理/ 187

故意放弃/ 192

发布，然后学习/ 195

别做承诺/ 198

他抄我的!/ 202

掌控变化/ 204

创业容易守业难/ 207

小事一桩，还是世界末日?/ 212

美好的旧时光/ 214