《慢思考，快决策：识别决策陷阱，做出明智选择》申先军【文字版_PDF电子书_下载】
内容简介：
决策与我们每个人都息息相关，我们每天都会面临着各种各样的选择，本书从世界上著名的成功或失败决策案例入手，介绍了决策的流程、无法做出明智决策和跌入决策陷阱的原因，以及如何练就做出高质量决策的功法和心法。书中还提供了很多决策小练习，帮助读者了解自己的决策习惯和模式，并介绍了很多决策工具纠正其中不良的决策习惯和模式，帮助读者慢慢习得做出高质量决策的方法和能力，进而提升自己的生活和工作。
本书针对有选择困难综合征者，总是做出让自己后悔的选择或决策的人，以及每一个面临生活中大大小小抉择的人，帮助你有意识地做出每一个关键选择。
作者简介：
申先军
英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有二十多年的人力资源管理与咨询经验，曾担任飞利浦、百事、亨氏等公司的人力资源高级管理职位，以及智睿咨询(DDI)公司中国区顾问和讲师。
著有《领导者的大脑：神经科学与领导力提升》一书。
目 录：
01 决策的核心
做出决策的场景
棋手(形势评估)
侦探(原因分析)
采购(方案选择)
裁判(采取行动)
决策场景间的关联性
02 决策的天敌
糟糕的决策
决策有哪些天敌
“坏”比“好”强：安全性偏见
“同”比“异”好：政治性偏见
“快”比“慢”真：便利性偏见
“我”比“你”对：经验性偏见
“近”比“远”美：距离性偏见
决策偏见的重叠效应
03 决策的生理机制
三重脑
爬行脑
情绪脑
理性脑
大脑的四项基本原则
阴阳大脑
安全大脑
社交大脑
可塑大脑
有脑就有偏见
04 如何做出高质量决策
以“流程”为决策中心
你无法克服偏见
决策流程是关键
启：发现问题
澄：分析问题
展：解决问题
合：落实问题
解决正确的问题，还是正确地解决问题
05 决策的策略和核心技巧
策略一：以小博大
策略二：以偏概全
策略三：后入为主
策略四：旁观者清
高质量的决策来自“后退一步”
参考文献