《总经理》约翰·科特【文字版_PDF电子书_下载】

《总经理》封面图片
书名:总经理
作者:【美】约翰·科特
出版社:机械工业出版社
译者:
出版日期:2024-03-25
页数:308
ISBN:9787111748892
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内容简介:

《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上,以自己的一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,以及甄选、培养、安置这方面的人才,具有实践和学术的价值。

综合管理工作究竟是什么?

什么类型的人会成为总经理?为什么一些总经理表现得比别人出色?

总经理在哪些方面表现出相似性?在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点?

总经理在哪些方面表现出差异性?工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大?个人性格差异性对业绩影响大不大?

作者简介:

约翰·科特(John P. Kotter)

举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域最为权威的发言人。

年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授,和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样,是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。

2008年被《哈佛商业评论》中文官网评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。

曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年开始任职于哈佛商学院,因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖。

曾任雅芳、花旗集团、可口可乐、通用电气、美林证券、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。

出版了多部作品,包括《领导变革》《变革之心》《认同》等。

目  录:

序言

第1章

引 言1

本研究的参与者3

发现与启示9

第2章

综合管理工作:关键挑战与困境15

工作、情境及引致的需求17

工作要求的差异性34

小结与讨论48

第3章

总经理:个人特质与背景特征50

共同的个人特质52

个人特质与背景特征差异76

小结与讨论85

第4章

工作中的总经理(一):行为共性88

方式方法90

采取这些基本方式的潜在原因111

该方式在日常工作行为中的印证116

小结与讨论138

第5章

工作中的总经理(二):行为差异141

基本模式144

汤姆·朗148

理查德·帕玻利斯160

行为、行为的前因及业绩差异176

小结与讨论180

第6章

总结、讨论及对提升总经理业绩的启示182

归纳总结184

对企业人才甄选、职业发展及员工培训实践的启示201

对管理总经理的启示210

对正规教育的启示217

对管理理论及研究的启示223

附录A 关于本研究233

附录B 访谈提纲245

附录C 调查问卷248

附录D 本研究涉及的总经理的简历256

附录E 总经理业绩评定277

注 释280