雅书

内容简介：

2010年春，克里斯坦森被诊断罹患淋巴癌，在临终之前，他为哈佛商学院毕业生 发表了一场极具影响力的演讲，这次演讲后来被称为哈佛商学院毕业前最重要的 一堂课。本书内容正是源于这次演讲。 克里斯坦森教授用哈佛商学院课堂中教导 的理论，将MBA课程理论运用于人生规划和生活，他把寻找幸福生活的过程分成了 三个板块，争取事业成功，家人、朋友关系和谐，以及坚持正直自我!无论你处于 人生的什么阶段，只要你要想过有意义的人生，都能从这本书得到启发。

作者简介：

(美)克莱顿·克里斯坦森 Clayton M. Christensen

哈佛商学院教授， 荣获2011年《哈佛商业评论》Thinkers50“当代50名最具影响

力的商业思想家”第1名

五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”， “破坏性创新之父”、《创新者的窘境》作者

史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、安德鲁·格鲁夫、马尔科姆·格拉德威尔，都被他影响。

曾任波士顿顾问集团 (Boston Consulting Group:BCG)顾问，创建陶瓷系统工程公 司 (CPS)、创见研究所 (Innosight) 等四家企业和机构。克里斯坦森教授在美国马萨诸塞州波士顿因病去世，享年67岁。

目  录：

序章 能飞翔，只是因为有羽毛吗

“思考什么”和“如何思考”的区别 _002

幸福的生活，离不开人生的基本理论 008

Part 1如何获得事业的成功

第1章 真正激励你的是什么 _018

激发好的动机，让我们享受工作与生活 020

激励措施，真的能激励大家投入工作吗 _023

动因理论:比激励更有效026

是什么让我们真正爱上自己的工作 _031

动因理论让我们真正享受行动的过程 035

如果你找到你热爱的工作··.-··037

第2章 周密计划与偶然机会的平衡 _040

意外的力量:机遇往往出现在你意想不到的地方

042面对机遇，如何做出最佳选择 047

我的曲折生涯_049

“发现一驱动计划”: 帮你做出最佳选择 052

在接受一项工作之前，你准备好了吗 057

为什么验证假设很重要 059

第 3章 资源配置: 你的战略与设想一致吗 062

如果成功的标尺错了呢_064

资源配置是最关键的环节067

当你努力的方向与公司目标相反时_069

错位激励的危险性有多大 071

如何最有效地配置你的资源 074

Part 2

好的关系，决定你能走多远

第4章 时光在流逝，而你丢失了什么 _084

次壮烈的惨败_086

好钱和坏钱理论089

从树苗到树荫 091

建立牢固的人际关系有多重要 094

你给孩子投资了什么 098

第5章奶昔被雇来做什么 _102

需要完成的工作理论一你的产品被雇来做什么 104

再便宜点? 再多点巧克力味，还是再大点? 108

找到顾客最需要的东西 113

学校到底是被雇来做什么的 116

你是被雇来做什么的 118

牺牲和付出，使承诺关系更牢固 122

第6章你的孩子还是你的吗 _126

戴尔外包带来的悲剧 128

解析你的能力 _132

不要将你的未来外包出去 _135

清楚你的孩子能做什么、不能做什么 137

家庭的外包式悲剧 _140

我的父母没为我做的事 143

你给孩子留下的是什么 146

第7章 经验学校 _150

他确实是最正确的员工吗 152

“正确的员工”并不一定适合你 156

为你的经验课程做好计划 160

只对 5个人开放的课程162

让你的孩子多经历自己的生活 164

创造经验课程_167

第8章 家庭中那只看不见的手一一家庭文化 _170

家庭文化，让我们保持一致的价值取向

172文化如何在一家公司中形成 174

用好的运作方式，管理好我们的家庭和孩子180

如何确定你能正直一生，远离犯罪

Part3

第9章 仅此一次的错误 _192

边缘思维的陷阱 194

你最终将为错误买单_199

链而走险的一小步_202

100% 的坚持要比 98% 的坚持更容易实现 206

结束语 你要如何衡量你的人生 210

如何确定你的人生目标212

目标的三个组成部分 214

我想要成为的人 _217

对目标，我们是否真的认同 219

找到正确的标尺 222

一辈子最重要的是什么 225

致谢

愿本书能够帮助你预测每一个行动的结果

克莱顿·克里斯坦森 228

我的收获颇丰，希望你也能够如此

詹姆斯·奥沃斯 232

从此我过上了想要的生活

凯伦·迪伦237