雅书

内容简介：企业的成功就是“生存与发展”，员工在任何时候都至关重要。如何让员工感受到生存的意义，能够积极工作，并帮助企业不断获利，成为所有管理者始终关注的核心问题，也是本书主要解决的问题。本书从员工激励的工具展开叙述，以实际场景和应对策略为背景，介绍管理者在实施员工激励的过程中经常遇到的问题，并提供管理者如何有效激励员工快速成长的解决方案。《有效激励员工的70个场景案例图解版》分为3个部分，共10章，主要内容包括......阅读全文

内容简介：《麦肯锡教你做人力资源管理》主要为广大急需改变粗放型管理模式的中小企业以及准备向跨国公司转型的大企业而作。书中不仅讲述了具有麦肯锡特色的人力资源管理理念，还针对客户(企业)流于形式的员工培训问题、让人头痛的员工管理问题、以及迫切的团队效能提升问题等人力资源管理难点提出了相应的对策。作者简介：罗塞尔，商业畅销书作家，企业管理顾问，互联网领域的实践派。对电商和金融体系有着深入的认识和研究，长期致力于企业管理......阅读全文

内容简介：长久以来，我们一直被相同的成功模式所束缚，要求我们和其他人一样，在同样的道路上变得更好。这个标准模式适用于一些人，但却让多数人感到沮丧。那么，是否有其他可行的途径来跳出标准模式，实现满足和充实的生活呢?在哈佛大学教育研究生院的“黑马计划”中，畅销书作家、著名思想领袖托德·罗斯和神经科学家奥吉·奥加斯研究了那些不走寻常路却仍然取得了巨大成功的人。这些所谓的黑马人士为自己的幸福和成功开......阅读全文

内容简介：本书将效率定义为最大限度地生产商品、提供服务或信息，或以最少的浪费处理交易。本书就人类对效率的痴迷提出了大胆的挑战。互联网和大数据革命的一大承诺是：我们可以改善工作和个人生活的流程与常规，在更短的时间内完成比以往更多的工作。毫无疑问，我们正在以更高的水平和前所未有的速度进行工作，但如果我们的方向错了呢?本书是对现代社会强调效率的反思。随着大数据技术和算法的发展，我们对于高效率的追求已经越来越极致，甚至有......阅读全文

内容简介：比尔盖茨说“传统银行将成为21世纪的恐龙”;布莱特·金说“金融服务无处不在，就是不在银行网点”。全国有超过20万家银行网点，在移动互联的数字时代，这些网点未来还有必要存在吗?未来的网点会是怎样一种形态?未来的网点应该如何经营管理?《数字时代银行网点转型》从国内外先进银行的大量实践经验出发，结合数字时代客户需求的变化，提出未来银行网点的应对之策。作者指出，数字时代银行网点转型要从硬转型......阅读全文

内容简介：本书从经济学角度解读历史和政治，追溯300年金融激荡的进程，解读金融的力量，回答金融的走向，是一本上乘的金融史通俗读物。金融用财富诠释历史。作者以时间为序叙述了从资本主义萌芽诞生至今的西方世界300年的金融史。作者根据金融历史的发展，提出了三条金融定理：本金比利息更重要;拯救比惩罚更重要;仅靠市场调节，金融行业有可能不存在扩张的边界。这三条定理，不仅梳理了过去的金融历史线条，还为当下的金融研究者提供了思路，引发读者......阅读全文

内容简介：无论是巴菲特本人还是他所执掌的伯克希尔·哈撒韦，都充满了传奇色彩。劳伦斯·A.坎宁安和斯特凡妮·库巴以全新视角，深度剖析了伯克希尔·哈撒韦的管理体系、组织架构、企业文化、投资模式和商业原则等，揭示出其取得成功的秘诀在于“信任边际”，以及将自治和分权作为核心的企业文化。巴菲特享誉世界的投资理念——“安全边际”，意在指导投资者以远低于企业内在价值的价格......阅读全文

内容简介：没有一家企业不需要战略，也没有一家企业不面临竞争。2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长?作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇，就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解，能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度，揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之，《孙子......阅读全文

内容简介：陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐一本书总揽明茨伯格管理精要Thinkers50终身成就奖获得者当今世界*杰出的管理思想家之一管理领域里*伟大的离经叛道者通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点，本书引发读者对管理的深刻思考，学习制定策略、组织团队、分辨数据，成为脚踏实地的专业管理者。管理大师明茨伯格说这是他迄今为止*“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现：“牛和花园”......阅读全文

内容简介：在中国经济新旧动能转化的滚滚洪流中，新经济发展得如火如荼，以智能化、数字化为主要标志的新技术、新产品、新模式不断涌现。在经济大变局的新时代，企业界、金融界，乃至政界，均迫切需要一套崭新的经济理论，来诠释经济活动中出现的各种新现象、新问题，来把握和预测经济与商业发展的新趋势，来指导各方进行更科学、更合理的投资决策、研发决策、生产决策、营销决策和产业决策。本书创新性地提出了无限供给的概念，并以此核心概念为主线，系......阅读全文

内容简介：当我们遇到诸如公共政策、全球化、市场竞争、去监管、垄断、效率、公平、贫富差距、数字经济等经济问题，经济学家能告诉我们什么?近几十年来，经济学家在美国公共政策的制定中发挥了日益重要的作用。人们一度认为，经济学家的专业知识能为政府决策带来精确性和严谨性，但金融危机及随之而来的一系列社会问题引起了人们的反思。这本书将1969—2008年的40年称为“经济学家时刻”，讲述了经济学家的错误预言、自由市场的......阅读全文

内容简介：HR作为企业领导者的左膀右臂，必须了解基本的财务概念，看得懂财务报表，能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构，帮助企业以合理成本创造极大效益。《HR财务思维薪酬设计成本管控全面控制与量化考核人效倍增》从HR的财务思维入手，通过7章内容，全面而深入地讲述了企业HR做财务报表分析、分清HR与成本的关系、用工管理新挑战、编制人力资源成本预算、分析人力资源成本、降低人力......阅读全文

内容简介：2020年3月，中共中央政治局常务委员会会议提出，要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设。随后，新基建被写入政府工作报告。盘和林所著《新基建》一书，围绕5G、特高压、城际高铁和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域，深入分析了新基建对中国新一轮经济增长的作用，不仅阐述了新基建各领域的现状、发展路径，还对新基建带来的机遇、难点、对策等进行了深度解读。对广大读者，尤其是政府工作......阅读全文

内容简介：*华为的基本经营理念是什么?*华为为什么不上市?*企业为股东服务，还是为客户服务?*如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践?*如何让企业掌握华为管理方法的本质，而不是形式?中国的经济发展令世界瞩目，背后有内在的中国因素和中国经验。同样，华为成为全球闻名的企业，也有极为重要的华为经验。这本书立足于经济学与管理学的交叉领域，以华为的管理实践为背景，用经济学这根线串起了华为管理方法的粒粒珍珠，从深层次剖析了华为......阅读全文

内容简介：从拜访客户到完成订单，从展示策划案到团队合作，只要你想通过说话以便顺利达到意图，这本《故事力法则》就是解决问题的关键。微软国际认证培训师哈迪娅·努里丁引领故事思维长达20余年，通过解构故事支柱，给出一套直抵人心的故事塑造方案，总结出一套故事力法则：确定故事寓意→找到故事焦点→安排故事顺序→塑造故事布局→增强故事效果。成为一个故事高手，你在任何处境之下都能迅速找到合适的故事，找准问题切入点......阅读全文