《波士顿咨询工作法:精准发现问题》(4个步骤精准定位核心问题,终结无效工作,波士顿咨询公司的经典工作法则全公开。后浪出品)内田和成【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:策划案又被否定了,是上司太挑剔?本月业绩难达标,是客户太刁钻?今年的销售额持续低迷,是产品不给力?现代管理大师彼得·德鲁克曾说:“危险的事情并非得出错误的答案,而是提出错误的问题。”在着手解决问题之前,发现真正的问题是什么更重要。在本书中,你将获得波士顿咨询公司(BCG)的精英们都在用的秘密工作武器——论点思考法。只需四个步骤:筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点,利用策略思考、......阅读全文

《微小的总和》(从物质商品的炫耀性消费到文化知识的非炫耀性消费,《经济学人》必读书单推荐,重新定义21世纪的“有闲阶级” 理想国出品)伊丽莎白·科里德-霍尔基特【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:1899年,凡勃伦以有闲阶级一词,描述那些通过炫耀性消费彰显自己身份地位的人士。在他的经典之作《有闲阶级论》中,凡勃伦描述了上流社会的轻浮无聊:男士们以手杖作为炫耀的工具,女士们则热衷购买银质餐具。而在今天的世界里,物质商品作为社会地位象征的力量已经大为减弱,有闲阶级已被新的精英阶层所取代。伊丽莎白·科里德—霍尔基特称他们为“志向阶级”。他们受过高等教育,以文化资本而非金钱收入来进行自我......阅读全文

《股权激励与股权架构设计》任康磊【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。全书分为6章,主要内容包括股权激励概述,股权架构设计,股权激励的4种形式和实施案例,股权激励考核,4种股权激励方案的实战案例和设计股权激励方案时用到的文件模板。本书内容通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业主、投资人、管理咨询师、上市筹备人员、人力资源各级......阅读全文

《华为高绩效管理PBC:上下同欲、力出一孔》杨长清【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年,成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知,但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结,通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源,翔实、认真、全面地解读PBC,包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。作者简介:杨长清,中南大学硕士生导师,湖南省......阅读全文

《从新手到总监:行政管理者的职场进阶日志》(无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案(竹石文化))胡郴龙;许烨 著【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:同样是从事行政管理岗位,薪酬却不同,差距到底在哪里呢?如何帮助业务部门梳理资源需求,成为行政BP;如何在日常管理过程中脱颖而出,在与其他部门共同创造满足感的过程中不断提升自我;如何深入分析个人成长过程中影响至深的知识与技能、能力与天赋,都直接影响着行政从业者的发展和晋升。《从新手到总监:行政管理者的职场进阶日志》旨在全方位、多层次地提升行政从业人员的认知水平,从基础的职业心态、工作方法到深入的职业发展、价值......阅读全文

《把招聘做到极致2:灰度招聘全攻略》黄渊明 李佳倩【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书根据企业HR在招聘工作中的重点、难点问题,提出系统性、综合性解决方案——“灰度招聘”法。针对招聘全流程中的各环节,从实战需求出发,兼容并包各种优秀的招聘理论、方法、经验与工具,并进行创新性的应用;同时,提出打破传统的招聘工作边界,充分调动企业内外资源,共同形成合力,提升招聘成效。“灰度招聘”突破了对招聘工作的传统认识,是招聘思维、方法与机制的升级转型之作。本书是作者*本招聘专著......阅读全文

《创新从0到1:激活创新的6项行动》(英)Elvin Turner(埃尔文•特纳)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:创新是一项复杂的治理工作,需要激情和伟大的领导力才能持续产生。然而,多数组织在成长过程中,不免会遭遇思维的惯性、文化的惰性等“创新杀手”的阻挠,真正实现杰出创新的组织少之又少。作为一位经验丰富的管理咨询顾问,作者埃尔文·特纳立足于十几年的实践和研究,萃取了优秀创新企业的思想、方法、工具和手段,旨在帮助创新者们行动起来,实现创新活动的系统化和规模化。特纳在辅导全球数百个创新项目中发现,当团队专......阅读全文

《新机器智能》(比尔·盖茨盛赞作者,诺贝尔奖得主詹姆斯·沃森、埃里克·坎德尔推荐之作。科技界一代传奇杰夫·霍金斯人工智能领域里程智能复杂表象背后的简单机制,初次提出人脑工作原理的普适框架。)杰夫·霍金斯;桑德拉·布莱克斯利【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:人工智能领域一直以来坚信:只要人工智能系统能产生类似于人类的行为,它就是智能的。于是,我们看到了能够打败国际象棋guan军的计算机棋手,能够根据路况选择行驶路线的无人驾驶汽车,能够做手术的“医生”……人们甚至开始担忧:有朝一日,机器人会不会超越人类,进而奴役人类?在《新机器智能》一书中,科技界一代传奇杰夫·霍金斯指出,如今的人工智能并不智能。要想创造眞正的机器智能,蕞快的途径是理解大脑的......阅读全文

《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》张建锋 & 肖利华 & 叶军 & 赵刚【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:数字技术的深入发展与应用,促使政企组织在组织管理、业务协同和生态发展等方面进行变革。但是,这些组织具体应该如何转型与升级呢?针对这个问题,阿里云和钉钉团队给出了他们的答案。《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案,详细阐述了数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径,分析了数智化敏捷组织的战略、业务、组织和技术体系,并深度解析了阿里云......阅读全文

《零内耗:打造一支彼此信任的高效团队》【美国管理学会、诺贝尔经济学奖重磅推荐!深度解读 Google、微软、腾讯等精锐团队核心管理思路,帮助企业解决12类“老板不知道,员工不敢说”的内耗问题】保罗·扎克【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:每天有很多流于形式的会议,管理者借此刷存在感部门间合作出现问题时,互相推卸责任拉帮结派,内部斗争不断,甚至挑衅老板主管领导故意招聘比自己能力差的人,有意打压能力强的下属对变化持恐惧心理,以保守的心态被动地应付…………如果出现了这些问题,那么说明企业内耗已经十分严重。全球带着不确定性和不安全感进入21世纪第三个十年,对于大多数企业而言,这是场关乎生死的压力测试,如何“活下去”成为......阅读全文

《冲突(第2版)》叶茂中【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:营销的理论越来越多,营销却越来越难,是因为大多数理论偏离了营销的本质。市场营销的本质是什么?是洞察需求,而需求从哪里来,从冲突中来。……必需和需要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。冲突是无处不在的,把冲突研究清楚,实际上就把市场营销的需求搞清楚了。作者简介:叶茂中冲突理论创始人,北京大......阅读全文

《卡片盒筆記》申克・艾倫斯(Sönke Ahrens)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本書告訴你howtotakesmartnotes.聰明的筆記不是堆積資料,而是幫你產生獨到的洞見幫助你思考得更好,學習得更好,建立成功的習慣。這一切,都在閱讀的過程中自然發生。書寫是一切學習的基礎。所有要用到頭腦的,都是先從做筆記開始。因此做筆記是我們最重要的書寫。本書介紹德國社會學家魯曼(NiklasLuhmann)的卡片盒筆記法。魯曼一生寫過主題不同超過70本專書、400篇以上的論文,甚至過世後他遺留的手稿經人整理,又出版了6、7本專......阅读全文

《富种起源:人类是怎么变富的》(一本出自经济学者之手的《人类简史》。挑战权威理论,寻找颠覆性答案)吴乐旻【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:直到工业革命的前夜,人类的物质生活一直在低水平徘徊。这引出了两个谜题:以前为什么穷,即所谓“马尔萨斯陷阱之谜”;后来为什么富,即所谓“现代增长起源之谜”。这本书涵盖了经济学界解答以上两个谜题的最新理论。与传统解释截然不同,作者认为前工业时代贫困陷阱的主因并不是人口增长,而是族群间的技术、文化和制度竞择。在四两拨千斤的竞择压力下,族群存衍压倒个体福利,封锁了生活水平的持续增长。要摆脱陷阱,......阅读全文

《写方案其实是解决问题》June【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:一个优秀的方案应该长什么样?1.明确定义需求层次2.解决问题的逻辑清晰3.超出“客户”预期4.可落地执行本书作者结合自己10年方案写作的成功经验,介绍了方案的定义、写方案的目的及方案撰写过程中应该具备的基本逻辑。从新人简单的周报,到常见的自媒体运营方案、活动策划案、项目运营方案、工作执行方案、竞品分析方案、年度规划,以及创业的商业计划书,通过1个公式4大步骤,满足你在9大场景下的方案写作需要。作者......阅读全文

《经验》埃姆雷·索亚 & 罗宾·M.霍格斯【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:这是一本有趣而富有启发的智慧之书。本书索亚和霍格斯向我们展示了经验如何塑造我们的直觉,引领生活的方向,当然他们还展示了人们有时候因为过于依赖经验而犯错的故事。我们因此了解此类错误需要付出的巨大代价,同时掌握了避免犯错的方法。经验的确可以成为可靠的老师、亲密的朋友和重要的盟友,正因为它是信息的主要来源,会帮助我们形成个人的喜好与看法,这就是为什么要用批判的眼光看待经验和它所处的环境如此重要。本书着力于教......阅读全文