雅书

内容简介： 《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点，汇编了人力资源管理中*代表性、最为实用的管理制度与流程、表单，为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块，适合企业经营管理人员、人力资源管理人员[……]阅读全文

内容简介： 作为一个年轻员工，你该如何塑造与经理的关系，以利于你自己的未来?你如何才能与你的管理者建立良好的关系，让你在工作中得以发展，并享受乐趣?我们的建议是：你本人对这些事情已经并正在产生着巨大的影响。如果你能够促使你的经理在面对你的时候，使用正确的管理方式与方法，你就有机会为自己创造你理想中的工作环境。作为一个年轻员工，你该如何塑造与经理的关系，以利于你自己的未来?你如何[……]阅读全文

内容简介： 管理，有大道理，也有小细节，而最终会落实在每一个具体的点上。管理者奔走于工作、生活之间，无暇在一堆堆的“管理秘笈”中寻找自己迫切需要的内容。郭晓英编著的《管好岗位用对人》把管理者的各项必备素质总结成一个个具体的关键词，提炼出了一本属于管理者的职业词典，帮助管理者快速、有效，有针对性、有目标地提升自己的领导技能。 目录： [……]阅读全文

内容简介： 本书从处理企业问题的角度出发，以麦肯锡的真实案例为基础，糅合了中外诸多企业名家的先进理念，将辩证法与方法论相结合，希望能够为广大职业工作者构建一个科学理想的问题处理模式，提高其解决问题的能力和工作效率，从而能轻松顺利地完成工作。本书从处理企业问题的角度出发，以麦肯锡的真实案例为基础，糅合了中外诸多企业名家的先理念，将辩证法与方法论相结合，希望能够为广大职业工作者构建一个科学理想的问题处理模式，提高[……]阅读全文

内容介绍： 斯科特·扬，拥有惊人学习天赋的超级学霸，仅用1年时间就学完4年制MIT计算机科学课程，经营着世界访问量巨大的学习类博客，并登上TEDx演讲台向世界宣讲自己的超效率经验。 在《如何高效学习》出版之后，众多网友向他留言讨教时间管理的秘诀，于是他两年磨一剑，创作了本书。他根据自己的学习和工作经验，总结了99个提高生产率的方法，这些方法简单、易懂、更重要的是适合每一个人操作，[……]阅读全文

内容简介： 《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓，指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法，深化了符合我国本土企业绩效管理的理论和实操指导，本书的*特色是理论和实践相结合，案例设置恰到好处，内容可即学即用，为国内人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导，无论是人力主管、人力资源经理还是人力资[……]阅读全文

内容介绍： 《人力资源管理必备制度与表格范例》 人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容。 &em[……]阅读全文

内容介绍： 企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。 本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。[……]阅读全文

内容介绍： 社会网络彻底改变了我们如何购物、如何做生意的方式。对企业来说这就意味着：如何结合并利用线上与线下触点(客户触点)的增长来盈利?如何结合客户以及员工和他们自己的想法、意见，赢得更多的粉丝从而增加企业效益?安妮·M.舒勒作为客户聚焦管理方面的专家，通过详细的策略分析，向大家介绍了最重要的两种触点管理操作工具，即客户触点管理和协作触点管理。《触点管理:全新商业领域的管理策略》以实践为导向，针对性[……]阅读全文

内容介绍： 《决策的12个工具(原书第2版)》首先介绍了分析在业务管理中的作用，然后介绍了分析过程，接着讨论当今商业分析中12种重要的工具：BCG增长率、份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢、输分析，揭示了各种分析工具的适用范围、优点、缺点，并给出了中国移动市场、苹果公司、沃尔玛等知名企业的经典案例研究，[……]阅读全文

内容介绍： 二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙，越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效[……]阅读全文

内容介绍： 《工业4.0》是费尔达芬工业峰会——系统领导2030年的配套用书，主题思想是：从经济和科学的角度，深入探讨怎样才能使中欧工业到2030年仍能保持一个成功的全球生产基的地位。到2030年，互联网和其他服务联网的系统将使所有行业实现智能化，并取代传统的机械和机电一体化产品服务。本书每个章节都从非常特殊的角度表达了对工业4.0的独特看法，所有这些观点综合在一起可以为我们清淅地勾勒出目前工业产业发展所处岔路口的[……]阅读全文

内容介绍： 《哈佛商业评论·像管理者一样思考》【精选必读系列】(全15册)包含：《管理者晋升手册》，《乔布斯的管理课》，《从契约关系到联盟关系》，《数字时代的快战略》，《变革决断力》，《绩效管理大变革》，《如何成为聪明的决策者》，《蓝海”之父W.钱·金：从蓝海战略到蓝海领导力》，《“情商”之父丹尼尔·戈尔曼先智商再情商》，《危机公关：你不可不知的几件事》，《王者3法则》，《“颠覆性创新”之父克里斯坦森：[……]阅读全文

内容介绍： 《产品经理手册(原书第4版)》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后，再阅读本书，将在如今充满挑战的商场，给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介)，并更加强调了国际因素。 本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品，也不论你所处的是科层制组织还[……]阅读全文

内容介绍： 1.日本最大商学院GLOBISMBA精华 日本最大商学院最受欢迎的MBA课程精华，作为MBA的读物具有权威性专业性。每本书的作者均为本学院的教授，身体力行的讲义本身具有巨大的影响力。 2.管理者必需的MBA六门课 一套MBA课程精华，涵盖了MBA课程：管理会计、金融学、经营战略、逻辑思维、组织[……]阅读全文