《研发与创新》(向经得起各种折腾的百年卓越企业学习经验,深度解剖创新历程,深受波士顿及硅谷科技圈、国内企业界好评)张利华【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:目前企业中存在一些对研发与创新的认知误区,对于研发与创新的管理存在一定的盲目性。例如,有的企业认为研发与创新就是大手笔投入资金,所以不惜以巨额年薪聘请技术大腕;有的企业苦苦寻觅张小龙似的产品经理,将企业研发与创新的成败系于一人;还有的企业把研发与创新寄希望于走捷径,以为靠大规模并购就能带来研发与创新的快速成功。本书从“道”的高度剖析了研发与创新的管理,通过回顾研发与创新的百年历史,系统深入地探讨[……]阅读全文

《创新的起源:一部科学技术进步史》(当代中国人都必须阅读的科技著作,如何从模仿创新到自主创新,详实而生动的科技史)马特·里德利(Matt Ridley)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:创新与生命一样,是宇宙中非常不可思议的现象,因为它是“逆熵”的,它能从混乱中衍生出秩序,从简单演化出复杂,是整个宇宙避免热寂的希望。尽管除了熊彼特和索洛以外,主流经济学家很少研究它,但几乎所有经济学家都承认,创新才是经济增长的源动力。可创新又是如何产生的?人类历史的伟大创新总被人们包裹在一层神秘主义的面纱下,瓦特、达尔文、牛顿、巴斯德、乔布斯,创新总是与个体的成就相关。但本书认为,这不是事实,即便这些聪[……]阅读全文

《创新团队:打造一支能够改变世界的梦幻战队》(被誉为下一个格拉德威尔、怪才作家 《福布斯》“三十位30岁以下的创新者”沙恩·斯诺 新作! 科学作家万维钢郑重推荐 精彩诠释团队创新的秘诀)沙恩·斯诺【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:在实现伟大梦想的过程中,一个人的力量是远远不够的。历史上的伟大革新,无一不是得益于团队的合作。在组建一支团队时,首先需要考虑的不是该选择哪些群体作为目标客户,或是该采取哪些创新举措,而是“什么样的团队能够让目标变为现实”?答案是:只要能将适合的各路人才招于麾下,只要能将他们的独特观点为团队所用。拥有一个成员背景各异的团队,意味着收获一些效果更好、创意更新的点子。真正的创新源自差异。当想法各异的人[……]阅读全文

《创新的本质》野中郁次郎 & 胜见明【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书从个人与组织的关系出发,分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例,解密了其开发模式,即充分发挥个体的主动参与能力,通过灵活运用企业储备的知识,运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化,创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了最鲜活的的案例及理论指导,能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈,打造出具有爆发力和生命力的卓越产品。作者简介:野中郁次郎&middo[……]阅读全文

《创造未来:愿景驱动式创新》佐宗邦威【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:无论是个人还是组织都要面对未来的不确定性,那么我们如何基于不确定性的分析和判断去创造未来?答案就是愿景驱动式创新。愿景驱动式创新通过构建一个创造力生态系统,使创造力得以延续,其中人、空间、意志和革新是必不可少的因素。本书认为,我们都是活生生、有血有肉的人类,就算是职场上那些看上去没有灵魂,只是扮演着齿轮角色的人,只要所处的环境是能够让他们真正“生活”的,那么他们与生俱来的能量自然而然地就会满溢出[……]阅读全文

《梯次增长:颠覆性创新时代的商业作战手册》(微软首席执行官萨蒂娅纳德拉(Satya Nadella)、清华大学教授朱恒源推荐) (杰弗里·摩尔管理系列)罗恩·阿德纳(Ron Adner)【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:本书是企业赢得长期增长的高效作战手册,为企业在不断变化的市场环境中提供组织和管理等全方位指导。其核心思想是将企业分为四个独立运作的梯队进行管理。基于此,本书提供了两种策略。一是“梯次进攻”的策略,主要帮助管理团队在上线新业务时做出资源分配决策。二是“梯次防御”的策略,主要帮助管理团队组织资源回击颠覆者的袭击。作者简介:杰弗里·摩尔(GeoffreyA.Moore)在过去的25年里,杰弗里&midd[……]阅读全文

《增长陷阱:欧美经济衰落和创新的假象》【一本书读懂复杂的欧美大变局,看清中国的机会和挑战。《金融时报》年度商业图书,《美国增长的起落》作者推荐!】(瑞典)弗雷德里克·埃里克森 & (瑞典)比约恩·韦格尔【文字版_PDF电子书_下载】

《增长陷阱:欧美经济衰落和创新的假象》封面图片

内容简介:为何欧美经济已停滞不前?中国从中能吸取哪些经验教训?传统观点认为,美国和欧洲正处于创新繁荣的临界点上,将引领经济进入高速增长的新时代。但是,本书的两位作——弗雷德里克·埃里克森和比约恩·韦格尔,凭借扎实、专业的学术界和商界知识,在本书中驳斥了这一观点。他们汇集了过去40年的数据,并借鉴优步、微软、苹果和IBM等公司的案例,提出了一个新观点:西方资本主义已经不再具备实验性和适应性,它已经丧失了[……]阅读全文

《如何解决复杂问题》[奥地利]安德烈亚斯·瓦格纳(Andreas Wagner);胡正飞译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:《如何解决复杂问题》从生物进化的角度,解释了驱动生物进化的三大决定性力量:自然选择、遗传变异和DNA重组。在这三大力量的综合作用下,生命得以用极具创造性的方式解决进化历程中遇到的各种问题。通过在生物进化与人类创造力之间进行对比,作者发现了两者间的惊人相似性,提出了借助生物进化的智慧提升人类创造性的独创性观点!借助对于生物进化的洞察,我们可以更好地发挥人类的创造力,让孩子过上更加充实的生活,增强商业创新能力,提升[……]阅读全文

《中国式创新孵化》KMResearch【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:历次创业潮中,科技的推动作用不断增大,随着以互联网技术为代表的更多的重要技术的诞生,一大批新技术得以落地和产业化,重塑了经济结构,但我们也应该看到,自第四次创业潮至今,仍有很多突破性技术处于挖掘阶段,急需借助外力培育。由创业带动创新,将技术带入市场,有利于促进技术成熟。实现正确高效的孵化将激发巨大的社会商业价值。作者简介:IKMResearchIKMResearch(InnovationKnowledgeManagementResearch)简称IKM,是一家致力于全球创[……]阅读全文

《未来呼啸而来》【加】彼得·戴曼迪斯,【加】史蒂芬·科特勒;贾拥民译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:作者彼得戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒首先全面展示了商业创业风口上的9大指数型技术——量子计算、人工智能、网络、机器人、虚拟现实与增强现实、3D打印、区块链、材料科学与纳米技术、生物技术,并洞察这9大指数型技术的互相融合,将带来巨大的变革力量,将完全重塑我们的生活方式与商业模式。两位作者海充分预测和描述了零售业、广告业、娱乐业、教育、医疗保健、长寿、商业、食品业等8大行业指数型变革的未来。[……]阅读全文

《助燃创新的人》【英】史蒂文·约翰逊(Steven Johnson);刘国伟译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:氧气是如何被发现的?像苏打水这样的伟大创新是如何孕育出来的?伟大创新者的跨界生态是什么样子以及如何构建的?若想成为思想界的关键物种,又应该具备什么样的思维特质?关于“创新”的一切答案,你都可以在《助燃创新的人》一书中寻获启迪。《助燃创新的人》是继《伟大创意的诞生》后,科技界的达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文约翰逊的重磅之作。全书围绕伟大化学家、氧气发现[……]阅读全文

《极速传染》史蒂文·约翰逊;童玥 郑中译【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:为什么《王者荣耀》《龙与地下城》这样的电子游戏会风靡全世界,而其他游戏不行?为什么《吐槽大会》《乘风破浪的姐姐》这些真人秀这么火,而通俗意义上的严肃类节目却常常不温不火?为什么《西部世界》《信条》可以被全世界追捧,而绝大部分影视产品却不得不因为收视率而被砍?为什么有的产品一出现就引爆流行,而你却总是每个产品做到死?“引爆流行”不是“拼技术”,而是“拼思维”。关于“引爆[……]阅读全文

《第二曲线创新》(混沌大学创办人李善友蛰伏三年最新力作 30万学员必修课程 为业绩带来可持续、指数级增长的创新方法论 )李善友【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:现象层面的总结是经验,哲学和科学层面的提炼是第一性原理,其力量不可同日而语。在不确定性时代,面对加速变化的环境怎么办?最的办法就是创新。不创新等死,乱创新找死,如何面对两难选择?用可习得的创新方法破局。在红利日趋耗尽,管理已近极致的今天,最有力的增长引擎就是创新。时至今日,每个人都应该学习创新,就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要,但怎么做却不得而知。本书以哲科思维为基础,提供了12[……]阅读全文

《种子用户方法论》唐兴通【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:种子用户是创新、转型、新产品的灵魂!如何让创新可供,如何让新产品风靡,这本书给出了方法论。组织和个人的兴衰都源自如何对待变化(创新、新产品等),而处理变化不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人都能很快拥有赢在未来的核心能力。《种子用户方法论》在研究了跨越百年、涵盖近20个产业的创新、新产品的基础上,进一步追踪了人工智能、区块链、IOT时代,各类组织应用种子用户[……]阅读全文

《变革性创新》加里·皮萨诺【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:每个公司都想成长,最成熟的方式是通过创新。传统的观点是,只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新,一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂,企业的动脉硬化症就开始了。那么,深陷创新窘境的大企业之殇,灵丹妙药在哪里?哈佛商学院教授皮萨诺,通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问,也是很多公司的董事会成员),在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例,并揭示了它们的成功之道:有的靠打造创新能力,有的靠[……]阅读全文